5月4日,集團公司黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席崔文武到貴金16標督導“五一”期間安全生產(chǎn)工作,項目部負責人冉隆君及項目相關人員陪同。
崔文武先后在將軍巖1號隧道、將軍巖2號隧道、小型構件預制場、西洛大橋等施工現(xiàn)場聽取了項目負責人對安全生產(chǎn)管理情況的匯報。在小型構件預制場,崔文武與從江縣污弄工程建設專業(yè)合作社負責人韋金水進行了親切的交談,隨后在項目部黨員活動室對項目黨建工作開展情況進行調(diào)研指導。

崔文武要求,一是始終把安全生產(chǎn)擺在突出位置。要清醒認識當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢,認真汲取事故教訓、舉一反三,堅持“人民至上、生命至上”,持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,抓實抓細隱患排查整治工作,壓緊壓實安全生產(chǎn)責任,確保安全生產(chǎn)目標達成。二是持續(xù)抓實項目黨建工作。加強項目黨支部建設,找準黨建與業(yè)務深度融合的切入點,充分發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,助力項目生產(chǎn)提質(zhì)增效。三是持續(xù)推進人才隊伍建設。以集團公司人才發(fā)展規(guī)劃為指引,加強人才培養(yǎng),持續(xù)深入抓好“青藍工程”工作,積極發(fā)揮好“老帶新”“傳幫帶”作用,加強項目管理人才梯隊建設,為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力的人力資源支撐。四是有效落實疫情防控工作。從嚴從緊從細落實疫情防控措施,以更嚴謹?shù)膽B(tài)度、更精細的舉措落實好防控措施,常態(tài)化抓好疫情防控工作。