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為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，5月7日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊傳魯，黨委委員、董事、副總經(jīng)理趙渝對(duì)武道1標(biāo)項(xiàng)目部開(kāi)展安全生產(chǎn)集體約談。道武公司、集團(tuán)公司相關(guān)職能部門及第一分公司有關(guān)人員陪同。

集體約談現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，武道1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)了當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的整改思路，對(duì)此與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給出了有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)和要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步強(qiáng)化和提升安全意識(shí)，將安全意識(shí)轉(zhuǎn)化到實(shí)際行動(dòng)上，每天施工班組的班前教育內(nèi)容，要依據(jù)實(shí)際施工情況更新，不能一成不變，不能照本宣科，要形成教育清單，加強(qiáng)對(duì)民工的管理，確保打通安全管理“最后一公里”。

在監(jiān)控中心了解情況

會(huì)議要求，所有作業(yè)環(huán)節(jié)都必須有專業(yè)人員值守，要定人、定崗、定責(zé)，每天通過(guò)文圖的形式進(jìn)行上報(bào)，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位技術(shù)員身上；要按照實(shí)際需求，嚴(yán)格落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)的足額投入，加大安全經(jīng)費(fèi)的審計(jì)力度；要梳理近兩年施工班組的情況，嚴(yán)格實(shí)行擇優(yōu)選用原則；針對(duì)即將到來(lái)的汛期，要盡快制定相應(yīng)的應(yīng)急方案和措施；對(duì)于當(dāng)前整改不完善的施工節(jié)點(diǎn)，不準(zhǔn)動(dòng)工。

同時(shí)，要從上至下強(qiáng)化安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，層層傳導(dǎo)安全管理壓力，通過(guò)開(kāi)展為期一個(gè)月的地毯式安全檢查，梳理問(wèn)題責(zé)任清單，將存在的安全問(wèn)題整改完畢。

查看子母巖隧道施工現(xiàn)場(chǎng)

詢問(wèn)班前教育情況

會(huì)后，詢問(wèn)了項(xiàng)目部各部門工作生活情況，了解了黨建工作開(kāi)展落實(shí)情況；隨后，到子母巖隧道、羅馬臺(tái)大橋、洞角大橋、洛龍互通等施工點(diǎn)檢查了班組近期施工安全狀況，查看了現(xiàn)場(chǎng)管理人員班前安全教育記錄及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全技術(shù)措施落實(shí)情況。