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開新局，新部署，2月15日，黔航公司組織召開經(jīng)營工作專題會。會議由黔航公司黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理廖海龍主持，公司董事會、監(jiān)事、班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及在建項目負(fù)責(zé)人參加會議。

會議現(xiàn)場

會議首先聽取了市場發(fā)展部和南方指揮部對市場開拓的情況匯報。

市場發(fā)展部部長張秋菊就黔航公司基本情況、承攬任務(wù)狀況、優(yōu)勢與劣勢分析、資質(zhì)工作進展等方面作了匯報。

副總經(jīng)理林興就廣西、云南高速市場，南方指揮部未來的規(guī)劃和發(fā)展等方面作了匯報。

部門負(fù)責(zé)人及在建項目負(fù)責(zé)人結(jié)合自身的工作，就如何開拓市場，大家一致認(rèn)為，新形勢下，承攬項目、資質(zhì)升級是公司的首要任務(wù)，要完成目標(biāo)任務(wù)，需全員經(jīng)營、資源共享、采取激勵措施作為保障。要做好自己的本職工作，管好自己的項目，贏得業(yè)主的認(rèn)可，交出一份最好的答卷。

隨后，公司班子成員和董事會表示，一是公司需立即著手配置機構(gòu)和人員，保證目標(biāo)的實現(xiàn)，擬定市場發(fā)展的清單，修訂公司“十四五”規(guī)劃，制定切實可靠的投標(biāo)經(jīng)營管理辦法，細(xì)化具體考核指標(biāo)，明確分工與職責(zé)。二是對于走出去戰(zhàn)略，要防范經(jīng)營管理風(fēng)險，做好項目前期跟蹤，對策劃提供依據(jù)。三是要穩(wěn)固廣西和云南地區(qū)市場，積極探索和融入廣州市政、粵港澳大灣區(qū)市場，要有的放矢。四是要努力開拓水運項目，跟進烏江項目，儲備港航業(yè)績，為升一級港航資質(zhì)作準(zhǔn)備。

最后黨總支書記、董事長趙偉表示，挑戰(zhàn)與機遇并存，希望與壓力同在。面對新形勢，公司上下要凝心聚力，扭住一股繩，以目標(biāo)為導(dǎo)向，化壓力為動力，堅定信心，共同努力，共鑄輝煌，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。