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12月17日，第四分公司組織召開(kāi)2021年度工作總結(jié)暨2022年工作計(jì)劃會(huì)議，會(huì)議由分公司總經(jīng)理廖新主持，分公司各領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及司屬各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，分公司工程管理部首先匯報(bào)了司屬各項(xiàng)目年度完成情況、經(jīng)營(yíng)情況，“三化管理”執(zhí)行情況及存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施。司屬各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了春節(jié)前資金回收情況及支付計(jì)劃，并重點(diǎn)從關(guān)鍵形象節(jié)點(diǎn)、計(jì)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、三化管理及質(zhì)量安全目標(biāo)等方面匯報(bào)2022年工作計(jì)劃。各部門(mén)負(fù)責(zé)人從本年度工作開(kāi)展情況及集團(tuán)安排部署方面出發(fā)，就本年度工作中存在的不足進(jìn)行反思，并匯報(bào)了2022年工作計(jì)劃。在聽(tīng)取匯報(bào)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)、各項(xiàng)目進(jìn)行了深入探討研究，對(duì)相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)2022年的發(fā)展方向和工作目標(biāo)達(dá)成了共識(shí)。

會(huì)議要求，一是抓好年底安全與生產(chǎn)工作，守好守穩(wěn)全年安全關(guān)，加強(qiáng)全員安全防護(hù)意識(shí)，向總目標(biāo)發(fā)起最后沖刺，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。二是分公司各部門(mén)要一對(duì)一、有針對(duì)性地加強(qiáng)項(xiàng)目各部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的幫扶和培訓(xùn)，加強(qiáng)政策、制度、辦法的宣貫，提升服務(wù)質(zhì)量，全力保障現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。三是各項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)考核制度，以考核倒逼項(xiàng)目人員履職盡責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控，加強(qiáng)人員責(zé)任心教育，立足崗位擔(dān)當(dāng)作為。四是堅(jiān)決做到基層黨建工作全覆蓋，培養(yǎng)提高黨務(wù)人員工作能力素養(yǎng)，找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的著力點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。