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為加快推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，規(guī)范現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為，強化安全基礎管理，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)平穩(wěn)。12月2日，中國公路建設行業(yè)協(xié)會專家組，對路橋集團第一分公司貴金16標安全生產(chǎn)標準化達標工作進行了考核，并召開了安全生產(chǎn)標準化一級達標第一次會議。集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師楊光華，集團質(zhì)安部負責人、分公司相關人員陪同，項目領導班子和各部門負責人參加。
首先，專家組成員先后來到西洛大橋和平壩鄉(xiāng)隧道施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全防護、用電安全、文明施工、施工質(zhì)量等進行了實地檢查，并提出了相應的指導意見。隨后，專家組按照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評價實施細則》對項目建設安全生產(chǎn)標準化內(nèi)業(yè)進行了檢查。
檢查結束后，中國公路建設行業(yè)協(xié)會專家組組長張連元主持召開了安全生產(chǎn)標準化一級達標第一次會議。會上，張連元向參會人員講解了企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化達標的意義和目的。貴金16標項目常務副經(jīng)理冉隆君向專家組介紹了項目基本概況、施工進度，以及項目安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)標準化體系建設和執(zhí)行等情況。
會上，專家組對貴金16標施工現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)檢查情況進行了現(xiàn)場通報。針對貴金16標全體成員為安全生產(chǎn)標準化工作所做出的努力和取得的成效給予了肯定，一致認為貴金16標管理制度健全，基礎工作扎實，資料齊全且規(guī)范。同時，專家組也給出了相應指導意見。
楊光華指出，考核不是目的，更不是終點，要通過考核來夯實項目安全生產(chǎn)管理基礎，提升項目全員安全生產(chǎn)意識，讓安全生產(chǎn)真真實實落到實處。楊光華要求，一是要以此次考核為起點，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，繃緊安全生產(chǎn)之弦，將安全生產(chǎn)管理工作做實做牢。二是要進一步做好當前的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，將責任落實到每一個人身上，確保安全第一的同時，把好質(zhì)量生產(chǎn)關。三是要統(tǒng)一思想，凝聚人心，進一步落實集團公司提出的“三化管理”要求，有效解決當前項目生產(chǎn)經(jīng)營痛點和難點等問題，緊盯年度目標，確保各個關鍵節(jié)點目標實現(xiàn)。
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