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11月2日，集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理金書濱到灌平№5標調(diào)研項目建設(shè)，灌平№5標項目班子陪同。

調(diào)研施工現(xiàn)場

調(diào)研中，金書濱深入施工現(xiàn)場，先后查看了欄刀嶺2號隧道、田家界隧道現(xiàn)場施工情況，詳細詢問并了解了項目建設(shè)進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制及后續(xù)工作安排，聽取了灌平№5標項目班子對施工進度、質(zhì)量安全管理及當前的重點工作推進情況的匯報。

金書濱要求，一是要加強組織領(lǐng)導，嚴格責任落實，加強現(xiàn)場安全管理，加強隱患排查及治理工作，預防險情發(fā)生，確保安全施工“零事故”；二是要強抓現(xiàn)場文明施工工作，安全設(shè)施要到位、標識標牌要齊全、現(xiàn)場要干凈整齊，要達到文明施工管理規(guī)范化、標準化、常態(tài)化的總體目標；三是要轉(zhuǎn)變思想、不等不靠，持續(xù)加強與業(yè)主對接溝通，早日確定桃花村大橋、雷公嶺大橋施工圖紙，搶抓旱季河道中樁基施工進度；四是要高度重視計量支付工作，按照業(yè)主要求收集、整理計量資料，做到資金撥付到位，及時支付民工工資、工程款、材料款，維護好社會穩(wěn)定安定秩序；五是參建人員要凝心聚力，搶抓旱季大好施工黃金時機，加快施工進度，確保年度施工任務的順利完成。