歡迎訪問"貴州路橋集團(tuán)"官方網(wǎng)站
2026年02月04日
6月2日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜文昌到納晴20標(biāo)開展“辦實(shí)事解難題”專題調(diào)研，分公司總經(jīng)理?xiàng)钣褔?、工會主席余俊峰、副總?jīng)理袁秀輝、項(xiàng)目班子成員陪同。
杜文昌深入朝陽特大橋、江西坡隧道等工點(diǎn)，逐一查看工程建設(shè)情況，現(xiàn)場聽取分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、成本管控等工作匯報(bào)。
隨后，杜文昌在項(xiàng)目部主持召開座談會，與分公司班子成員、項(xiàng)目班子成員、科室負(fù)責(zé)人和工區(qū)長圍繞工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、機(jī)料管理、薪酬待遇、公司高質(zhì)量發(fā)展等方面開展交流座談，與會人員結(jié)合施工一線的“急難愁盼”問題，暢所欲言發(fā)表了意見建議，杜文昌對大家提出來的問題和意見一一予以了回復(fù)。
結(jié)合施工現(xiàn)場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題和座談會交流情況，杜文昌要求，一是要落實(shí)好公司職代會提出來的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，基層一線職工要發(fā)揮添火、加力的作用，提出更多據(jù)有可行性、發(fā)展特色的建議和思路；二是要落實(shí)好“三化”管理工作，鼓勵(lì)大家結(jié)合實(shí)際工作推陳出新，為信息化、工區(qū)化建設(shè)添磚加瓦；三是要落實(shí)好安全生產(chǎn)管理工作，充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，壓實(shí)安全責(zé)任，提高安全意識，各級管理人員做好履職盡責(zé)，當(dāng)好安全監(jiān)督員；四是要落實(shí)好公司成本管控相關(guān)要求，轉(zhuǎn)變思想，優(yōu)化管理過程和細(xì)節(jié)，精打細(xì)算的做好前期策劃工作。
貴公網(wǎng)安備52010302002265號