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2026年02月04日
5月25日至27日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊傳魯帶領(lǐng)集團(tuán)公司黨史學(xué)習(xí)教育第一督導(dǎo)組以及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志來到重慶奉建高速、巫云開A3標(biāo)、城開A2標(biāo)等開展“辦實(shí)事解難題”和黨史學(xué)習(xí)教育宣講。
期間，楊傳魯深入奉建高速白帝城長江大橋、白帝城隧道施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)度、工料機(jī)配備和一線職工的生產(chǎn)生活等情況。在巫云開A3項(xiàng)目，楊傳魯對文峰互通、火阡子大橋、混凝土智慧生產(chǎn)中心進(jìn)行現(xiàn)場查看，并對項(xiàng)目組織策劃提出了明確要求。在城開A2標(biāo)，先后查看了梁場、任河特大橋主墩及匝道橋等現(xiàn)場施工情況，對做好安全生產(chǎn)、挖潛增效提出了意見建議。
楊傳魯在工區(qū)、項(xiàng)目部開展黨史學(xué)習(xí)教育宣講，并主持召開“辦實(shí)事解難題”座談會(huì)，與一線職工圍繞公司薪酬制度、績效考核、員工培養(yǎng)等方面開展交流座談，始終聚焦員工急難愁盼問題，認(rèn)真仔細(xì)傾聽職工心聲和訴求，深入了解職工工作和生活中的實(shí)際困難，仔細(xì)記錄職工提出的意見建議，并不時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場解答和溝通交流。
綜合現(xiàn)場調(diào)研和座談交流情況，楊傳魯要求：
一是要進(jìn)一步提高政治站位，以開展黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮省外項(xiàng)目黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在黨史學(xué)習(xí)教育中切實(shí)做到“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”，為項(xiàng)目建設(shè)提供思想和組織保障。
二是要認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策制度，進(jìn)一步加強(qiáng)制度化建設(shè)、規(guī)范化管理、流程化管理，提升綜合管理能力，積極推動(dòng)集團(tuán)公司“走出去”戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。
三是要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的重中之重，樹牢安全發(fā)展理念，抓細(xì)抓實(shí)安全職責(zé)，營造人人講安全、人人管安全的良好氛圍。加強(qiáng)項(xiàng)目綜合管理水平，做好項(xiàng)目年、季、月施工組織計(jì)劃，加大技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度，做好成本管控，強(qiáng)化文明施工，進(jìn)一步提升貴州路橋在省外的形象。
四是集團(tuán)公司總部要踐行好“服務(wù)基層、關(guān)心基層、幫助基層”的理念，及時(shí)解決績效考核和薪酬管理中存在的突出問題，切實(shí)幫助基層職工解決實(shí)際困難，真正把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，為項(xiàng)目各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)提供保障。
第五分公司總經(jīng)理及各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子參與調(diào)研。
實(shí)地查看白帝城長江大橋
座談會(huì)現(xiàn)場
楊傳魯講話
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