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1月22日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席崔文武到第三分公司召開(kāi)民主生活會(huì)會(huì)前征求意見(jiàn)座談會(huì)，集團(tuán)公司黨群工作部工作人員、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人及職工代表參加會(huì)議。

會(huì)上，分公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理趙偉首先就分公司聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建工作進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，參會(huì)人員結(jié)合自身工作實(shí)際，圍繞區(qū)域市場(chǎng)建設(shè)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、薪酬制度等方面提出了意見(jiàn)建議。崔文武認(rèn)真聽(tīng)取和記錄意見(jiàn)建議，不時(shí)與參會(huì)人員討論交流，表示將認(rèn)真研究，積極采納和回應(yīng)。

雙方交流討論意見(jiàn)

崔文武在總結(jié)發(fā)言時(shí)，首先充分肯定了第三分公司聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建工作取得的成效，并提出了五點(diǎn)工作要求：

一是要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員要發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”作用，尤其是要以開(kāi)好專(zhuān)題組織生活會(huì)為契機(jī)，對(duì)2020年以來(lái)的工作認(rèn)真做好對(duì)照檢查，深入查擺問(wèn)題，以更高要求、更高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。

二是要加強(qiáng)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建工作總結(jié)。要進(jìn)一步探索有可操作性的聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建工作考核機(jī)制，繼續(xù)挖掘有亮點(diǎn)的具體做法和案例，對(duì)成效經(jīng)驗(yàn)要再總結(jié)再提煉，并適當(dāng)進(jìn)行復(fù)制推廣。

三是要當(dāng)好開(kāi)拓省外市場(chǎng)的主力軍。積極探索省外區(qū)域市場(chǎng)的建設(shè)模式，認(rèn)真思考區(qū)域市場(chǎng)的定位和規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、薪酬績(jī)效管理、如何調(diào)動(dòng)員工積極性等問(wèn)題。

四是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要加大對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、應(yīng)用技能這三類(lèi)人才的培養(yǎng)力度，進(jìn)一步梳理和優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，有針對(duì)性地制定好分公司層面的專(zhuān)項(xiàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃。

五是要抓好巡查“回頭看”整改落實(shí)。要持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)管黨治黨責(zé)任，關(guān)鍵是要建立鞏固整改落實(shí)成果的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)共性問(wèn)題要舉一反三，對(duì)個(gè)性問(wèn)題要持續(xù)抓、深入抓，堅(jiān)決防止問(wèn)題反彈。

崔文武發(fā)言