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為貫徹落實貴州交投集團2025年第一季度工作會精神，4月14日，路橋集團召開2025年第一季度工作會。公司在家領導班子成員，副總工程師、工會副主席、各職能部室負責人，各分（子）公司、項目公司、總承包項目部主要負責人參加會議。

會議通報了2025年第一季度生產經營完成情況、資金管理情況，明確了第二季度生產經營目標，工程管理部對新進場項目前期工作和在建項目重點工作任務進行了安排，部分單位現場匯報了第一季度工作開展情況，各職能部室依次作工作匯報。與會領導就下一步工作提出了相關要求。

會議要求，要以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為契機，加強廉潔文化建設，為公司高質量發(fā)展保駕護航。一要以“幸福路橋”“項目鏈上黨旗紅”黨建品牌推廣為抓手，持續(xù)加強基層黨組織規(guī)范化標準化建設。二要緊盯年度目標任務，細化工作安排，逐項落實責任，確保各項目標任務按職代會規(guī)定的時間節(jié)點有序推進。三要守牢安全底線，切實開展汛期暑期安全生產重大風險隱患排查整治工作，全力抓好項目安全管理。四要堅持落實“走出去”戰(zhàn)略，聚精會神抓好市場開拓工作，加強項目對接力度與深度。五要不斷提升綜合監(jiān)管效能，嚴格落實《綜合監(jiān)管辦法》，嚴防隱患轉化，做到風險可控。六要堅持把黨風廉政建設貫穿生產經營全過程，以務實舉措推進學習教育各項工作任務，努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

會議強調，公司各部室、各單位要圍繞貴州交投集團“一個引領、三大體系”和路橋集團職代會“1236”工作思路，統籌處理好發(fā)展與安全的關系，把心思和精力投入到公司的生產經營上來，全力以赴推動工作，心無旁騖破解瓶頸，為實現第二季度任務加力奮進，為圓滿完成全年目標創(chuàng)造條件、奠定基礎。