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2025年11月25日
3月6日，集團公司黨委書記、董事長杜文昌到孖溫大橋項目督導(dǎo)全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，實地了解項目建設(shè)推進、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等情況。
召開座談會
在2號墩施工現(xiàn)場，杜文昌查看了大橋施工外觀質(zhì)量、橋面平整度控制、臨邊防護及安全文明施工等情況，聽取項目當(dāng)前工程進度、安全生產(chǎn)整體管控、下一步工作計劃以及存在的工作困難等。在項目黨員活動室還了解了“項目鏈上黨旗紅”工作開展情況和效果，組織召開座談會，并就相關(guān)工作提出具體要求。
杜文昌強調(diào)，項目管理團隊要切實強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把安全生產(chǎn)和項目穩(wěn)步推進工作作為頭等大事，持之以恒抓好工作落實。一是要全面壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格按照集團公司關(guān)于全國“兩會”期間安全生產(chǎn)專項整治的要求，聚焦高空臨邊、跨路涉河、機械設(shè)備、消防等重點領(lǐng)域，扎實開展風(fēng)險隱患排查整治，采取人防、技防、工程防等舉措，做好從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)管理，確保項目建設(shè)安全穩(wěn)定。二是要全力以赴實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)，圍繞項目年度工作任務(wù)，結(jié)合當(dāng)前實際再細(xì)化再分解，統(tǒng)籌考慮各類影響因素，提前謀劃具體應(yīng)對舉措，做好人員、資源等要素配置，提升內(nèi)控工作管理水平，以高度的政治責(zé)任感和緊迫感保障項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。三是在標(biāo)準(zhǔn)化臨邊防護護欄設(shè)計上再思考再優(yōu)化，強化與集團公司技術(shù)部門協(xié)同，以一以貫之的工作力度、一往無前的勇氣抓好此項工作。四是要繼續(xù)深化“項目鏈上黨旗紅”黨建聯(lián)建共建工作，在工程實踐中推進黨建與工程建設(shè)深度融合，從細(xì)節(jié)處著手、在實處用力，廣泛調(diào)動項目各部門參與，用工程實體質(zhì)量提升、工效提升、項目建設(shè)進度以及各方認(rèn)可的成績等檢驗工作成效。
3月4日，集團公司黨委委員、紀(jì)委書記許正高到G326大七公路1標(biāo)督導(dǎo)全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作。
許正高現(xiàn)場聽取了項目進展、策劃方案、征地情況、安全文明施工等工作匯報。他強調(diào)，一要聚焦安全生產(chǎn)，特別是在全國“兩會”期間，要加強人員入場安全培訓(xùn)交底，抓緊優(yōu)化項目策劃方案，為項目順利開展提供堅實保障。二要加強對物資、設(shè)備、勞務(wù)等方面的管控力度，最大限度地優(yōu)化資源，降低管理成本，確保項目安全、質(zhì)量、工期、成本等全面可控。三要加速推進黨支部成立工作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過黨員先鋒隊、勞動競賽等形式激發(fā)團隊?wèi)?zhàn)斗力，營造攻堅克難的良好氛圍。四要嚴(yán)格遵守招標(biāo)采購程序，及時消除潛在的風(fēng)險隱患，確保每個環(huán)節(jié)都有章可循，做到事前有依據(jù)、事中有檢查、事后有評定。五要全力做好征地拆遷工作，嚴(yán)格遵循法律法規(guī)和政策文件，最大限度保障群眾的合法利益和合理要求。
3月4日至6日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理胡筑云先后到安盤5標(biāo)項目、遵義市觀音水庫工程交通復(fù)建專項工程（052縣道1#段）施工項目、武道高速公路項目督導(dǎo)全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作。
在遵義市觀音水庫工程交通復(fù)建專項工程（052縣道1#段）施工項目實地調(diào)研
每到一處，胡筑云都認(rèn)真查看項目建設(shè)和工程質(zhì)量，詳細(xì)了解全國“兩會”期間項目安全防范措施和信訪維穩(wěn)工作情況，并與管理人員進行了深入交流，對項目建設(shè)和安全生產(chǎn)提出了工作要求。
在安盤5標(biāo)召開座談會
胡筑云強調(diào)，一要強化全國“兩會”期間施工安全管理。認(rèn)真貫徹集團安全生產(chǎn)會議精神，落實“三個不發(fā)生”目標(biāo)任務(wù)，全面細(xì)致排查整治隧道施工安全，加強施工現(xiàn)場安全管理，完善安全防護設(shè)施，規(guī)范設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌，重點做好交叉施工、交通管制等安全管控。要強化作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識與應(yīng)急處置能力，建立完善應(yīng)急機制及處治預(yù)案，確保全國“兩會”期間安全平穩(wěn)。二要加強全國“兩會”期間值班值守。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時應(yīng)急值守等制度，明確責(zé)任，實施全程監(jiān)督，確保管理無空檔、響應(yīng)無延遲，做到施工安全責(zé)任明晰具體。同時，要強化信息報送工作，確保突發(fā)事件得到快速有效處置。三要做好信訪維穩(wěn)工作。要切實增強責(zé)任感，加強全國“兩會”期間的形勢研判，強化輿情監(jiān)測，針對性制定應(yīng)對措施，提前干預(yù)化解，營造和諧穩(wěn)定的輿論氛圍。四要抓好項目收尾各項工作。安盤5標(biāo)項目已進入收尾階段，要切實做好材料及設(shè)備退場工作，加強溝通交流，確保退場過程順暢有序，避免重復(fù)轉(zhuǎn)運的情況發(fā)生。武道高速公路項目要統(tǒng)籌做好項目交工驗收的各項重點工作，精心組織通車營運前相關(guān)手續(xù)辦理，確保項目按照計劃時間節(jié)點通車。
3月7日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王鏡越到廣西鹿峰項目督導(dǎo)全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作。
王鏡越先后到青洲柳江特大橋和K22+300-K23+300段路面施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解“兩會”期間安全生產(chǎn)情況，并組織召開“兩會”期間項目安全防范工作會。
王鏡越強調(diào)，一要全面加強安全防范工作，緊盯重大工程、重點領(lǐng)域，深入開展安全檢查，加強監(jiān)督提醒，確保隱患排查無死角、無遺漏，全力消除各類事故隱患，牢牢守住安全底線，為全國“兩會”的順利召開營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。二要全力強化值班值守工作，班子成員要帶頭深入施工現(xiàn)場，開展安全隱患排查整治，持續(xù)加強安全監(jiān)管，確保項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。三要深入開展矛盾糾紛大排查，全面梳理農(nóng)民工工資、征地拆遷等重點領(lǐng)域存在的矛盾風(fēng)險，建立詳細(xì)臺賬，做到底數(shù)清、情況明。要堅持早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解，及時妥善處理各類矛盾糾紛，確保全國“兩會”期間項目和諧穩(wěn)定。
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