11月24日,集團(tuán)公司外部董事召集人母進(jìn)偉到廣西鹿峰施工總承包項(xiàng)目調(diào)研,黨委委員、副總經(jīng)理金書濱,鹿峰公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子參加。

調(diào)研現(xiàn)場
母進(jìn)偉、金書濱一行實(shí)地察看了青洲柳江大橋施工點(diǎn),了解了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、安全文明施工、質(zhì)量環(huán)保、工程進(jìn)展等方面的情況,詢問了工程建設(shè)中的重難點(diǎn),并就下一步工作提出指導(dǎo)意見。
調(diào)研過程中強(qiáng)調(diào),一是項(xiàng)目部要將安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)來抓,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全舉措,在不同的施工階段要考慮不同的危險(xiǎn)源,重點(diǎn)抓好現(xiàn)場用電、運(yùn)輸車、吊裝、高空等作業(yè)的安全管控,確保安全、高效推進(jìn)施工建設(shè);二是要進(jìn)一步優(yōu)化施工組織,細(xì)化工作目標(biāo),明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),充分利用當(dāng)前的施工有利時(shí)機(jī)抓緊投入生產(chǎn);三是要加強(qiáng)與地方有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),深入研究分析對(duì)策,找到突破口,在安全的前下,大面積打開工作面,在前期工作基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)力,爭取安全、高效地完成年度目標(biāo)任務(wù)。
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