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11月25日，集團(tuán)公司組織召開(kāi)勞務(wù)管理專題會(huì)，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記許正高，工程類分（子）公司總經(jīng)理，集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室、工程管理部相關(guān)人員參加會(huì)議，會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理趙渝主持。

???會(huì)上，紀(jì)檢監(jiān)察室通報(bào)了集團(tuán)公司紀(jì)委關(guān)于勞務(wù)隊(duì)伍管理監(jiān)督檢查情況，并就勞務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)做提示。工程管理部從完善管理制度、強(qiáng)化工作責(zé)任心、加強(qiáng)勞務(wù)選擇監(jiān)督、動(dòng)態(tài)調(diào)整考核指標(biāo)四個(gè)方面對(duì)下一步勞務(wù)管理工作做安排。工程類分（子）公司參會(huì)人員就本次檢查問(wèn)題作表態(tài)發(fā)言。?

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

趙渝強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)職能部門(mén)和分（子）公司要堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)展工作，工程管理部要立即清理勞務(wù)庫(kù)，勞務(wù)隊(duì)伍選擇程序務(wù)必嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度，勞務(wù)合同簽訂程序必須符合相關(guān)要求，歸檔必須規(guī)范，勞務(wù)隊(duì)伍考核必須納入分公司考核。

許正高要求，各單位要高度重視勞務(wù)管理上的廉政風(fēng)險(xiǎn)，工作上要主動(dòng)作為，職責(zé)分明，勇于擔(dān)當(dāng)，層層壓實(shí)責(zé)任，力戒形式主義，確保所有程序合理合規(guī)。