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2026年02月05日
自開展“安全生產(chǎn)120天攻堅行動”以來，第五分公司堅持強化黨建引領(lǐng)作用，通過履行“三個責(zé)任”、當好“四種角色”、做好“五項工作”，開展安全生產(chǎn)有畫說、壩壩電影、流動課堂、手機存儲箱、“兩單兩卡”現(xiàn)場有獎抽查等系列特色活動，用黨建優(yōu)勢護航安全生產(chǎn)，真正統(tǒng)籌好安全與發(fā)展。
履行“三個責(zé)任”
營造安全生產(chǎn)工作氛圍
充分發(fā)揮思想工作的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，切實履行三個責(zé)任：宣傳教育責(zé)任、監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任、模范帶頭責(zé)任，通過責(zé)任落實到位，推動形成全覆蓋、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
一是履行宣傳教育責(zé)任。安全文化體系建設(shè)是黨組織履行宣傳教育責(zé)任的重要內(nèi)容，也是促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的思想保證。第五分公司通過推出“安全生產(chǎn)有畫說”系列小漫畫并據(jù)此制作發(fā)放口袋書、舉辦全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)知識摸底考等多種主題鮮明、形式多樣的活動，幫助廣大職工強化責(zé)任意識，扎實地將安全生產(chǎn)知識融入日常生活工作，使安全生產(chǎn)工作各項措施得到不折不扣的執(zhí)行。
二是履行監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任。堅持與時俱進，主動適應(yīng)形勢任務(wù)的變化，將安全生產(chǎn)工作融入到黨建工作的發(fā)展規(guī)劃及綜合考核當中，將安全生產(chǎn)工作納入公司黨建品牌、團建品牌創(chuàng)建的重要內(nèi)容，在黨工團活動組織中融入安全生產(chǎn)內(nèi)容。安全生產(chǎn)攻堅小組成員靠前指揮，深入基層、深入現(xiàn)場，分公司進行了安全生產(chǎn)攻堅網(wǎng)格劃分，項目部也緊跟步伐，制定行動責(zé)任劃分表，將責(zé)任落實到一線，形成分公司—本部—項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任鏈條。
三是履行模范帶頭責(zé)任。黨員干部在嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、積極踐行崗位職責(zé)上模范帶頭。各項目積極開展安全文化進班組活動，黨員進入施工班組進行安全教育宣講，發(fā)揮黨員“宣傳隊”“播種機”作用，示范帶領(lǐng)干部職工提高自身安全意識和危險防范能力。
當好“四種角色”
守住安全生產(chǎn)工作關(guān)口
要守住安全紅線，守住安全關(guān)口，就要不斷拓展黨建工作平臺，讓黨員、群眾時時刻刻緊繃安全意識，為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)和各項管理活動的正常開展提供堅實的保證。
一是精通業(yè)務(wù)，當好“行內(nèi)人”。堅決杜絕門外漢“瞎指揮”的情況，黨員干部自覺加強對安全生產(chǎn)理論的學(xué)習(xí)和上路實際操作，做到“三心合力”即將安全有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度爛熟于心，將各崗位重大危險源及防控措施銘刻于心，各項日常工作流程及規(guī)范牢記于心，讓從事黨建行政類工作的黨員當好參謀，讓從事工程業(yè)務(wù)類的黨員當好專家。
二是以人為本，當好“監(jiān)管人”。對各項可能發(fā)生安全風(fēng)險的行為加強監(jiān)管力度及管控措施，各項目在各工點均配備手機保管箱，要求塔吊、吊車等特種設(shè)備作業(yè)人員將手機集中存放，杜絕上班時間使用手機。在設(shè)備操作室安裝執(zhí)法記錄儀，實時監(jiān)控操作人員作業(yè)情況，不定期抽查，嚴厲查處違規(guī)行為，強化監(jiān)督檢查力度。
三是率先垂范，當好“沖鋒人”。在安全生產(chǎn)急難險重任務(wù)面前，黨員干部沖在前、做表率，在各項安全隱患排查工作中，黨員干部帶頭沖鋒在一線，確保各項工作在安全可控范圍內(nèi)開展。
四是上傳下達，當好“聯(lián)絡(luò)人”。利用自身在群眾基礎(chǔ)和黨政工作中的優(yōu)勢，帶動職工強化主人翁意識，參與到本單位、本部門、本崗位安全管理制度、操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案的檢驗獻策中，確保規(guī)章制度、應(yīng)急措施更加合理有效。
抓好“五項工作”
一是夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。在安全生產(chǎn)管理上堅持黨性，堅持原則，堅持抓好“五項工作”，增強工作的系統(tǒng)性、前瞻性和主動性。
二是抓好黨建與安全管理融合工作。黨組織全程參與到本單位、本項目的安全管理工作中，發(fā)揮黨的先進性，解決制約安全生產(chǎn)發(fā)展的各類難題。在納晴片區(qū)“3+3”黨建共同體、重慶片區(qū)“先鋒領(lǐng)航，共筑黔路”、分公司團支部品牌創(chuàng)建活動中，把安全生產(chǎn)工作作為核心內(nèi)容，開展安全生產(chǎn)專項行動，并將其作為檢驗黨建工作的一項重要標準，同時也通過安全生產(chǎn)工作的落實為黨建工作的發(fā)展營造穩(wěn)定、和諧的氛圍。
三是抓好安全生產(chǎn)精細化管理推進工作。大力推進安全生產(chǎn)精細化管理，將責(zé)任落實到每名黨員身上，各項目成立以黨員、團員為主體的黨員先鋒隊和青年突擊隊，明確各支部、黨員干部應(yīng)負的責(zé)任，強化細節(jié)、突出重點，從部署到落實到檢查到整改到驗收，層層分解任務(wù)目標，將安全生產(chǎn)工作做得扎扎實實。
四是抓好黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力提升工作。重視黨員隊伍思想建設(shè)，定期召開專題工作會、談心會等，特別就安全生產(chǎn)工作開好通氣會，幫助大家糾正思想上的誤區(qū)，達成共識、形成合力，全面增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五是抓好黨建與安全管理融合工作。緊緊圍繞安全發(fā)展這一主題，不斷豐富黨建工作內(nèi)涵、創(chuàng)新安全管理模式，做到安全生產(chǎn)涉及到哪里，黨建工作就延伸到哪里，例如由支部牽頭開展內(nèi)容更加通俗易懂、貼近農(nóng)民工的“壩壩電影”、上門“服務(wù)”進行專項技術(shù)交底的“流動課堂”，以黨建工作的實際成效，推動項目建設(shè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
抓好“不安全”行為懲治工作
牢固樹立安全生產(chǎn)“嚴是愛松是害”的理念，對安全生產(chǎn)工作從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核，堅決杜絕獎勵上的“大鍋飯”，懲罰上的“老好人”現(xiàn)場。
巫云開A3標出臺《安全環(huán)保工作管理辦法》，詳細列明各項違章行為罰款標準，對一切違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的單位和個人進行從嚴處理。同時將罰款納入獎金池，在施工現(xiàn)場開展“兩單兩卡”有獎抽查，對能夠正確回答問題的工人進行獎勵，通過獎罰結(jié)合的形式來激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，提升履職能力。
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