為加強在建高速項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)管控,夯實年底攻堅安全生產(chǎn)基礎(chǔ),近日,交建集團質(zhì)安部負(fù)責(zé)人伍亭壵帶隊到納晴18、19、20標(biāo)檢查,納晴公司質(zhì)安部、各標(biāo)段負(fù)責(zé)人現(xiàn)場報告安全管理情況。
檢查小組仔細(xì)查閱項目部內(nèi)控資料,重點查看復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全排查、安全教育、技術(shù)交底等執(zhí)行情況,以及履約人員、管理隊伍和施工人員考勤和疫情防控管理等。同時,深入現(xiàn)場各工點查驗外業(yè)與內(nèi)業(yè)管理閉合度,調(diào)研安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”落實效果,對高邊坡、高空、特種設(shè)備作業(yè)等安全管理提出要求。
? ? ? 檢查小組強調(diào):一是要強化意識,一刻也不松勁。要樹牢“人民至上,生命至上”理念,統(tǒng)籌推進發(fā)展和安全;隨時灌輸“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”管理要求,讓每名職工都成為安全守護者。同時要持續(xù)抓好疫情防控工作,加強工程物資運輸人員防疫管控,確保人員健康安全。二是要落到實處,一步也不能停。要將安全理念落到實際行動上,項目負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、安全專員等要帶好頭把好關(guān),落實好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”,常態(tài)長效開展安全排查和整治,讓風(fēng)險和隱患動態(tài)清零。三是要立行立改,一次都不將就。加強勞務(wù)隊伍管理,嚴(yán)格按照管理制度和合同約定辦事,對違規(guī)違章作業(yè)現(xiàn)象要嚴(yán)管重罰,絕不能講情面、留余地和給機會,重點跟進整改過程和結(jié)果,確保從源頭和本質(zhì)上抓好安全,為年底沖刺提供堅實保障。

檢查現(xiàn)場