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8月9日至10日，集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席崔文武到第二分公司納晴10、11標(biāo)及潤(rùn)豐公司模板廠調(diào)研安全生產(chǎn)工作，集團(tuán)公司安全總監(jiān)兼質(zhì)量安全部長(zhǎng)劉杰、相關(guān)分子公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目人員參與調(diào)研。

調(diào)研第二分公司納晴10、11標(biāo)安全生產(chǎn)

8月9日，崔文武到第二分公司納晴10、11標(biāo)調(diào)研安全生產(chǎn)工作，為查驗(yàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)日常管理的真實(shí)情況，本次檢查調(diào)研采取“四不兩直”方式進(jìn)行，直插項(xiàng)目各工區(qū)各節(jié)點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，直面安全生產(chǎn)的各管理環(huán)節(jié)，并現(xiàn)場(chǎng)聽取工區(qū)技術(shù)員、施工班組組長(zhǎng)和施工人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的情況介紹，對(duì)檢查中存在的突出問(wèn)題要求及時(shí)整改。

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

晚間，崔文武一行在納晴11標(biāo)六枝特大橋7#橋梁墩柱施工班組駐地與項(xiàng)目主要管理人員、項(xiàng)目施工班組、特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理人員等進(jìn)行了座談交流，重點(diǎn)聽取了施工班組在生產(chǎn)建設(shè)中各環(huán)節(jié)安全管理具體措施和意見建議。崔文武提出，一是施工建設(shè)的日常安全管理要依托施工班組和施工工人加強(qiáng)自身的安全意識(shí)為基礎(chǔ)，積極發(fā)揮施工班組組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人及帶班人員等“工頭”對(duì)施工作業(yè)安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理特長(zhǎng)，讓施工班組直接參與到安全生產(chǎn)的管理當(dāng)中，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全管理主體責(zé)任。二是項(xiàng)目安全總監(jiān)要盡快轉(zhuǎn)變思維，要在“?！吧隙嘞鹿Ψ?#xff0c;尤其是從項(xiàng)目副經(jīng)理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理崗位轉(zhuǎn)任項(xiàng)目安全總監(jiān)的人員，要盡快提升安全管理的專業(yè)水平，長(zhǎng)期深入工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)，抓實(shí)安全管理細(xì)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮出安全生產(chǎn)“專職”管理功效。三是針對(duì)納晴項(xiàng)目的施工高峰期，要合理安排特種設(shè)備作業(yè)人員和施工工人的班次，避免疲勞作業(yè)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

調(diào)研潤(rùn)豐公司模板廠安全生產(chǎn)

? ? ? 8月10日，崔文武到潤(rùn)豐公司模板廠調(diào)研安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求落實(shí)到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

? ? ? 崔文武詳細(xì)了解安全生產(chǎn)、模板質(zhì)量、人員組成、作業(yè)流程、生產(chǎn)工藝、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，現(xiàn)場(chǎng)察看重大危險(xiǎn)源公示、氧氣乙炔氣瓶堆放及設(shè)備安全裝置運(yùn)行情況。崔文武強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的重中之重，要加大安全隱患排查力度，強(qiáng)化安全知識(shí)普及程度，確保將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。要準(zhǔn)確把握地方政府有關(guān)模板加工的政策要求，增強(qiáng)生態(tài)環(huán)保意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)抓實(shí)抓細(xì)生態(tài)環(huán)保工作。要堅(jiān)定“走出去”步伐，擅用專業(yè)人才，拓展外部市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)模板廠可持續(xù)發(fā)展。