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6月29日，交建集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師韓洪舉一行到納晴20標(biāo)調(diào)研，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師楊光華，納晴公司黨支部副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席劉彥，分公司黨總支副書記（主持工作）徐凱，分公司副總經(jīng)理袁秀輝，項(xiàng)目班子成員陪同。

韓洪舉在地泗河特大橋

韓洪舉深入地泗河特大橋等項(xiàng)目施工現(xiàn)場，查看現(xiàn)場生產(chǎn)情況，聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、信訪維穩(wěn)和當(dāng)前施工重難點(diǎn)等工作匯報(bào)，并與隨行人員就安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行交流，并對(duì)下一步工作提出具體要求：

一要提高政治站位。堅(jiān)持以維護(hù)穩(wěn)定為大局，進(jìn)一步增強(qiáng)工作主動(dòng)性、前瞻性和針對(duì)性，加強(qiáng)與政府部門溝通合作，處理好涉地、涉民敏感問題，及時(shí)化解矛盾糾紛，保障項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行。

二要對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈。下半年敏感時(shí)期多、節(jié)假日多，安全生產(chǎn)壓力更加繁重、形勢更加嚴(yán)峻。要始終保持頭腦清醒，拒絕麻痹大意、思想僵化，持之以恒抓安全落實(shí)，舉一反三建制度長效，用最嚴(yán)厲的措施和最堅(jiān)決的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

三要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，?抓住關(guān)鍵問題和重要工序，從質(zhì)量小細(xì)節(jié)著手，努力消除施工過程中的質(zhì)量通病，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度建設(shè)精品工程、安全工程。

四要重視培養(yǎng)技術(shù)人才。強(qiáng)化“人才興企”的理念，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的人才隊(duì)伍。要大力倡導(dǎo)和開展“微創(chuàng)新”工作，用技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。