根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案要求,路面分公司采取了扎實有力的措施,積極開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項整治工作,加大打擊非法違法行為的力度。
嚴查內外業(yè)。分公司質安部對各項目內外業(yè)工作進行了專項排查。在建項目已及時更新特殊作業(yè)人員管理臺賬,施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員均已持有效證件上崗,所持證書與從事的工作崗位相對應。2022年5月5日,仁遵FJ1標組織專家評審會議(高支模專項施工方案),由項目總工楊躍林向專家組告知仁遵房建1標所編制的高支模專項施工方案情況,各專家領導提出相關建議要求。按照評審意見修改后,該方案評審通過。
隱患排查情況。路面分公司質安部對五月份可能出現(xiàn)在施工現(xiàn)場的危險源進行了危險源辨識,并根據(jù)各風險源制定了控制措施和應急處置預案,明確了相關責任人,嚴格要求現(xiàn)場人員時刻監(jiān)測各風險部位。同時,分公司對在建項目進行隱患排查6次,排查過程中發(fā)現(xiàn)隱患13項,已對檢查出現(xiàn)的隱患問題及時跟蹤落實整改,并建立銷號臺賬,整改率為100%。
跟進教育培訓。本月開展安全警示教育及學習3次。通過利用正反兩面典型案例進行安全警示教育,鼓勵和引導廣大員工廣泛參與專項整治行動,努力形成全員支持、齊抓共管、群防群治的良好局面。嚴格落實安全生產(chǎn)舉報獎勵制度,鼓勵職工和群眾報告重大風險隱患,及時消除事故隱患。
營造安全氛圍。在建項目嚴格按照“打非治違”相關方案,在項目部、工區(qū)及班組駐地懸掛宣傳橫幅4條、張貼海報2張,以多種形式進行宣傳,營造了濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

分公司質安部在對項目進行檢查

安全教育培訓

檢查情況