? ? ? ?5月20日,集團(tuán)公司到第一分公司召開(kāi)安全生產(chǎn)“開(kāi)小灶”專題會(huì),集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師楊光華出席會(huì)議,并對(duì)分公司下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署、再要求。集團(tuán)公司質(zhì)安部副主任王志堅(jiān),分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及員工參加會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)公司安全總監(jiān)、質(zhì)安部部長(zhǎng)劉杰主持。

? ? ? ?會(huì)上,劉杰通報(bào)了安全生產(chǎn)“開(kāi)小灶”方案,并指出,分公司上下要充分認(rèn)識(shí)“開(kāi)小灶”的重大意義,要堅(jiān)決落實(shí)“開(kāi)小灶”的各項(xiàng)要求,堅(jiān)持防患未然、靶向發(fā)力、宣傳引導(dǎo),在全公司形成人人抓安全、人人關(guān)注安全的濃厚氛圍。要補(bǔ)齊工作短板、堵塞監(jiān)管漏洞,項(xiàng)目部要充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員也是安全員的職責(zé),緊盯關(guān)鍵部位、工序、時(shí)段的風(fēng)險(xiǎn)管控。要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理,加大安全教育培訓(xùn),提升勞務(wù)班組施工人員安全意識(shí)。
楊光華強(qiáng)調(diào),分公司要深刻吸取近期全國(guó)各類安全事故的教訓(xùn),深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)研判,有效防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。分公司上下要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì),要站在講政治顧全局的高度看待全年安全生產(chǎn)工作,切實(shí)把集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)好,要慎終如始、毫不松懈,逐層逐級(jí)做好工作再落實(shí)。
楊光華要求,一要提高思想認(rèn)識(shí)。樹(shù)牢安全發(fā)展理念,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,扎實(shí)開(kāi)展好“打非治違”中重拳出擊的八條清單,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)常態(tài)化、實(shí)效化和風(fēng)險(xiǎn)管控制度化、規(guī)范化,有效防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn);二要加強(qiáng)隱患排查。通過(guò)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、高空作業(yè)、孔樁開(kāi)挖、高邊坡、隧道施工、特種設(shè)備、汛期等安全的檢查和隱患排查力度,保障安全經(jīng)費(fèi)有效投入等措施,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定;三要加強(qiáng)技術(shù)管理。牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本,安全為先”的理念和“零容忍”的態(tài)度,處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度之間的關(guān)系,及時(shí)通過(guò)質(zhì)檢、圖紙等控制好施工質(zhì)量,嚴(yán)格控制施工工序,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想,抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作;四要重視安全教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合施工部位實(shí)際存在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工人進(jìn)行安全教育,不搞長(zhǎng)篇大論,做到通俗易懂,切實(shí)提高全員安全意識(shí)。