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2026年02月04日
“五一”節(jié)假日，分公司對各項目安全管理工作進(jìn)行了全面部署，領(lǐng)導(dǎo)班子下沉項目一線開展安全檢查，切實抓實各項安全措施，筑牢安全防線。
“五一”期間，分公司黨總支書記徐玉常到六安12標(biāo)、13標(biāo)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。在施工現(xiàn)場，徐玉常詳細(xì)查看了各工點現(xiàn)場管理和安全工作情況。徐玉常強(qiáng)調(diào)，項目部要切實提高全員安全意識，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班排查制度，精準(zhǔn)研判風(fēng)險，細(xì)化安全措施，加強(qiáng)隱患排查，真正做到管理到位、責(zé)任到位、落實到位。
徐玉常每到一處，都向“五一”節(jié)假日期間值守在一線的廣大職工致以節(jié)日的問候和祝福，并要求和鼓勵大家繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神，全力抓好各項工作落實，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
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“五一”期間，第四分公司副總經(jīng)理（主持工作）柳正到貴金10標(biāo)各工點檢查安全工作落實情況。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和當(dāng)前階段重點工作，提出四點要求：一是全員要清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，持續(xù)強(qiáng)化底線思維和紅線意識，加強(qiáng)節(jié)日期間人員履約管理，做好各隱患點的巡查排查，不斷加強(qiáng)質(zhì)量安全管控，始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫穿到項目建設(shè)全過程。二是對設(shè)備性能、臨時用電、安全隱患等進(jìn)行全覆蓋排查，從源頭上消除各類隱患，以萬無一失之堅決態(tài)度為后續(xù)鋼桁梁施工做足準(zhǔn)備。三是“五一”節(jié)期間，項目部要切實做好值班值守和疫情防控工作，嚴(yán)格落實“雙碼”檢查和核酸檢測登記，毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控工作，切實防范風(fēng)險。四是汛期將至，項目部要嚴(yán)格落實預(yù)防舉措和應(yīng)急預(yù)案，針對極端天氣期間安全防范及應(yīng)對防范工作進(jìn)行再部署、再檢查、再落實，查缺補漏，堵住漏洞，確保汛期各個環(huán)節(jié)的工作抓緊抓嚴(yán)抓實
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