歡迎訪問"貴州路橋集團"官方網(wǎng)站
2026年02月04日
3月28日，集團公司舉辦第六期“四上講堂”活動，集團公司黨委書記、董事長楊傳魯，黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席崔文武，黨委委員、董事、副總經(jīng)理金書濱，董事、副總經(jīng)理冉茂學出席，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜文昌主持并作點評講話。
活動現(xiàn)場
本期活動圍繞經(jīng)理講管理展開，趙偉、方永橋、劉勝、柳正、廖新、向仕飛六名主講人，圍繞“如何實現(xiàn)2022年度目標任務(wù)具體措施”的主題，從黨建引領(lǐng)、項目管理、團隊建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓等多個方面，結(jié)合本單位工作實際，講經(jīng)驗做法、問題不足、思路打算，在交流中相互學習、相互借鑒、相互提升。
杜文昌主持會議并作點評講話
杜文昌在點評講話中指出，各主講人對此次活動高度重視，準備充足，相關(guān)經(jīng)驗的總結(jié)分享具有可參考性、可借鑒性，同時要進一步加強提煉總結(jié)，補齊存在短板，理清工作思路，完善方法措施，不講空話，抓好落實。
六位主講人上講堂講管理
針對下一步工作，杜文昌強調(diào)：一是要提高思想認識，將方向和目標傳遞到位。經(jīng)理要發(fā)揮示范帶動和傳幫帶作用，各分子公司和項目部要借鑒方式方法，切實把“四上講堂”作為自身能力素質(zhì)提升、公司人才隊伍建設(shè)和加強經(jīng)驗傳遞交流的平臺，圍繞發(fā)展和安全、短板和亮點、現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)、前中后期、定性和定量、高質(zhì)量發(fā)展、黨建和中心等7個方面豐富講管理的內(nèi)容，結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃、年度目標、市場開拓等方面，講好公司發(fā)展和下一步工作方向，把目標、任務(wù)和責任傳導(dǎo)到每個職工。二是要把握發(fā)展機遇，穩(wěn)步推進當前重點工作。抓搶新國發(fā)2號文件機遇，加強前瞻性思考，圍繞安全、質(zhì)量、環(huán)保、成本、進度、計量等要素，抓實重點領(lǐng)域各項工作，壓實“三級管理”職責，抓細“三化管理”工作，根據(jù)項目實際和工作需要，把握工作重點，集中精力抓好重點項目建設(shè)，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。三是要強化內(nèi)控管理，提升治理能力現(xiàn)代化水平。提升工作能力和水平，面對挑戰(zhàn)主動出擊，杜絕觀望猶豫，對照2022年度目標，細化分解具體任務(wù)，統(tǒng)籌調(diào)度推進，加強工作閉環(huán)管理，增強管理邏輯性、連續(xù)性，明確工作方案、措施和手段，加強過程控制和監(jiān)督檢查，強化考核結(jié)果運用，提高到一線調(diào)研的針對性和有效性，“清單化”推動解決實際問題，加強黨建融入中心，強化作風建設(shè)，確保年度目標任務(wù)順利完成。
集團公司本部中層干部，工程類分（子）公司在筑領(lǐng)導(dǎo)班子成員、產(chǎn)（輔）業(yè)公司黨政負責人在主會場參會。集團工程管理部、質(zhì)量安全部，各工程類分（子）公司、各在建高速公路項目經(jīng)理部參加視頻會議。
貴公網(wǎng)安備52010302002265號