3月9日,集團公司黨委書記、董事長楊傳魯?shù)搅?標(biāo)督導(dǎo)“兩會”期間安全生產(chǎn)工作。路面分公司相關(guān)負責(zé)人及項目部班子成員陪同。
楊傳魯先后到北口村大橋、九頭坡隧道、五角山大橋、一號預(yù)制場、猴子坡隧道出口、新店大橋等施工點調(diào)研,重點對現(xiàn)場安全管控措施、安全防護設(shè)施進行了檢查。在黨員活動室召開座談會,聽取項目負責(zé)人對項目施工的有關(guān)介紹,了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)后安全管控和疫情防控的落實情況,以及目前存在的主要困難。
楊傳魯指出,六安5標(biāo)團隊和諧、務(wù)實,是個凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的團隊,要發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用,繼續(xù)保持戰(zhàn)斗力。要不斷打造員工滿意食堂,提高服務(wù)水平,讓大家吃在胃里、暖在心里,真正讓員工食堂溫馨如家,讓員工幸福愛家。
楊傳魯強調(diào),一是認真梳理影響項目施工進度的關(guān)鍵因素,加強與地方政府及當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤?#xff0c;盡快協(xié)調(diào)解決項目征地拆遷重難點問題,制定詳細施工計劃,合理組織資源配置,確保關(guān)鍵工程按計劃如期完成。二是認清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,要強化政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng),要把安全工作貫穿生產(chǎn)全線,管細節(jié),抓落實,克難題,促生產(chǎn),切實做到思想認識到位、責(zé)任落實到位、工作措施到位、風(fēng)險防范到位,確保“兩會”期間及后續(xù)施工的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。三是持續(xù)推進項目建設(shè),聚焦年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),將目標(biāo)任務(wù)細化分解,責(zé)任落實到人,確保2022年各項工作目標(biāo)圓滿完成。
