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3月7日、8日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜文昌先后到重遵12標(biāo)、武道1標(biāo)督導(dǎo)“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，并開展安全生產(chǎn)集體約談。集團公司工程管理部及項目部相關(guān)人員陪同。

3月7日，杜文昌一行深入重遵12標(biāo)施工現(xiàn)場詳細(xì)聽取了項目工程進展、重難點及安全管理等情況的匯報，并對項目開展好各項工作提出指導(dǎo)意見。

3月8日，杜文昌先后到武道1標(biāo)洛龍互通區(qū)、T梁預(yù)制場、羅馬臺大橋、子母巖隧道等施工現(xiàn)場查看了項目施工進度、質(zhì)量及安全措施落實狀況。

隨后在項目部會議室召開集體約談會，聽取了項目負(fù)責(zé)人就工程進度、目前存在的主要困難及“兩會”期間的安全管控措施落實等情況的匯報。杜文昌強調(diào)，項目部要把安全工作貫穿生產(chǎn)全過程，重細(xì)節(jié)、抓落實，克難題、促生產(chǎn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。杜文昌針對項目部當(dāng)前工作約談指出：

一是要提高政治站位。堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，牢固樹立安全第一的發(fā)展理念，深刻認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，要強化政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實做到思想認(rèn)識到位、責(zé)任落實到位、工作措施到位、風(fēng)險防范到位，確?！皟蓵逼陂g安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二是要狠抓項目建設(shè)。緊緊圍繞集團公司今年高質(zhì)量發(fā)展“1234”工作思路，聚焦年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化目前存在的困難、問題，落實人員責(zé)任，對癥下藥，攻堅克難，全力完成各項目標(biāo)任務(wù)。

三是要發(fā)揮好黨建引領(lǐng)。持續(xù)推進項目黨建品牌建設(shè)，充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，促進黨建品牌建設(shè)成效不斷顯現(xiàn)，實現(xiàn)項目生產(chǎn)提質(zhì)增效。