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2月7日，節(jié)后上班第一天，第四分公司組織召開春節(jié)復工復產暨2022年度工作部署會，會議由分公司總經理廖新主持，分公司領導班子、各部門負責人、司屬各項目負責人參加會議。

會議現(xiàn)場

會議傳達學習了集團公司復工復產及疫情防控會議精神，明確各項目及時組織召開復工復產會議、復工前領導班子帶隊進行安全排查、扎實開展技術交底、落實考勤制度、嚴格民工返崗疫情防控措施等有關要求，全力做好復工復產安全保障工作。

會議指出，2022年的目標是實現(xiàn)新突破，再創(chuàng)產值新高，始終堅持“穩(wěn)中求進、好中求快”的總基調，善于攻克人才支撐、協(xié)調溝通、技術組織與質量控制難題，敢于踏步向前，勇于開拓華東市場。

會議要求，各部門、各項目要扎實各項保障措施，確保新一年各項任務圓滿完成。一是切實提高政治站位，強化履職擔當，加強作風建設。二是主動作為，超前謀劃，多措并舉有效解決痛難點問題，增強工作預見性，做到未雨綢繆。三是細化分解年度目標，壓實責任，形成清晰計劃，在逐步落實中不斷修正，以小目標的完成推進大目標的實現(xiàn)。四是學會總結工作得失，及時分析、查找問題，梳理形成工作任務清單，把精力聚焦在主業(yè)，提高工作效能。五是嚴格落實“三化管理”制度，完善人才梯隊搭建，健全項目部統(tǒng)籌、工區(qū)負責落實的管理體系。六是分公司各部門要加強質安、工程、機料的幫扶管控，加強與有關部門的對接溝通。七是強化黨建引領，加強支部建設，建強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

會議強調，要加強新時代黨風廉政建設，一是始終保持清醒頭腦和政治定力，加強學習，珍惜崗位，算好人生幾筆賬，筑牢拒腐防變思想防線。二是嚴把勞務隊伍、供應商等關口，強化遵守規(guī)章制度意識，提升企業(yè)規(guī)范管理。三是認真貫徹落實“三重一大”集體決策制度，真正把權力關進籠子里。