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2026年02月05日
1月4日，集團公司召開人力資源工作專題會，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜文昌出席會議，會議由集團公司黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席崔文武主持，人力資源部全體工作人員、各分（子）公司分管人事工作相關(guān)人員參加會議。
會議現(xiàn)場
會議伊始，全體與會人員學(xué)習(xí)了2021年11月24日諶貽琴同志在省委人才工作會議上的講話精神和2021年12月31日貴州省交通運輸廳黨委人才工作會議精神。
會上，人力資源部負責(zé)人就2021年人力資源工作情況、2022年主要工作思路和工作要點進行了通報，主要介紹了集團公司2021年人力資源結(jié)構(gòu)、管理工作總體情況及工作成效，并分別就信息化建設(shè)、薪酬管理、社保福利、職稱和職業(yè)資格、人事檔案、績效考核等方面向各分（子）公司提出工作要求。各分（子）公司分管人事工作相關(guān)人員，結(jié)合在實際工作推進過程中存在的困難和問題，提出建議并作了表態(tài)發(fā)言。
崔文武講話
杜文昌對集團公司人力資源工作2021年度取得的成效表示了充分肯定，并對2022年人力資源工作提出三點要求。一是堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，理順職能職責(zé)，制定權(quán)責(zé)清單；二是堅持黨管人才，著力加強人才和干部培養(yǎng)；三是堅持推進信息化建設(shè)，著力強化績效考核的公平性和合理性。
杜文昌發(fā)言
崔文武主持時強調(diào)，要更好推進2022年人力資源工作，一是各分（子）公司黨組織書記要履行好人才工作第一責(zé)任人責(zé)任，統(tǒng)一思想、壓實責(zé)任、細化目標抓好各項工作落實；二是聚焦人才引進、培養(yǎng)、使用全鏈條工作，帶頭關(guān)心愛護人才，大膽使用年輕人才；三是持續(xù)推進國企三項制度改革，不斷增強企業(yè)發(fā)展活力；四是加強相關(guān)制度的學(xué)習(xí)宣貫，切實提升制度執(zhí)行力；五是強化人力資源隊伍和人才梯隊建設(shè)，在確保人才隊伍相對穩(wěn)定的同時，加強專題培訓(xùn)，進一步提升干部職工履職能力。
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