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12月22日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜文昌，董事、總經(jīng)濟(jì)師胡云江到鎮(zhèn)赫項(xiàng)目調(diào)研，各標(biāo)段項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員陪同。

杜文昌一行深入鎮(zhèn)赫項(xiàng)目沿線的施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解安全管理、施工進(jìn)度等方面的情況，重點(diǎn)對隧道、路面、橋梁、房建等施工區(qū)域的現(xiàn)場安全設(shè)施、施工作業(yè)管理進(jìn)行逐一檢查。

實(shí)地調(diào)研后，杜文昌一行在鎮(zhèn)赫路面項(xiàng)目會議室組織召開了項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)會。在聽取各負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目建設(shè)情況、人員情況、剩余工期及存在問題的匯報(bào)后，他表示，各項(xiàng)目要立足自身實(shí)際，積極爭取當(dāng)?shù)卣畬Ω咚俟方ㄔO(shè)工作的支持，有序推進(jìn)工程進(jìn)度。針對存在的問題，大家要仔細(xì)梳理癥結(jié)所在，積極將有限的資源充分利用到關(guān)鍵部位，合理調(diào)配施工機(jī)械及人員，加快施工進(jìn)度。

杜文昌要求，一是要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、互幫互助，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全力支援重點(diǎn)路段施工。二是要明確責(zé)任分工，加強(qiáng)過程協(xié)調(diào)管控，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要沉下心、俯下身切實(shí)解決問題，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。三是要提振士氣、全力攻堅(jiān)克難，加強(qiáng)人、機(jī)、料的整合調(diào)度，進(jìn)一步倒排工期、進(jìn)一步優(yōu)化施工組織、強(qiáng)化工程安全質(zhì)量管控，搶抓有限施工時間，確保各環(huán)節(jié)有序銜接。四是加強(qiáng)冬季的用火、用電安全隱患排查，強(qiáng)化預(yù)警預(yù)防工作，完善各類應(yīng)急預(yù)案，確保全年安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。五是要繼續(xù)做好項(xiàng)目疫情防控工作，切實(shí)保障項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。