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12月17日，六安5標(biāo)順利通過(guò)集團(tuán)公司“三化管理”考核驗(yàn)收。

集團(tuán)公司“三化管理”驗(yàn)收組對(duì)照“三化管理”驗(yàn)收及檢查考核清單，分別前往上關(guān)隧道、新橋隧道、新店大橋、關(guān)嶺南互通等施工點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，針對(duì)工程施工、質(zhì)量安全管控、物資設(shè)備管理三方面進(jìn)行了內(nèi)業(yè)資料檢查。在“三化管理”驗(yàn)收反饋會(huì)上，驗(yàn)收組表示，六安5標(biāo)“三化管理”近期工作開(kāi)展扎實(shí)，整改措施到位，工作思路清晰，符合驗(yàn)收條件。但是在下一步的工作中，項(xiàng)目部還需要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把“三化管理”工作壓實(shí)做細(xì)，在加強(qiáng)細(xì)節(jié)管控的過(guò)程中提高項(xiàng)目成本管理水平，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與效益雙提升。

下一步，六安5標(biāo)項(xiàng)目將深化開(kāi)展“三化管理”工作，把使命放在心上、把責(zé)任扛在肩上、把工作抓在手里，真正做到質(zhì)量、效益齊步走。