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工程業(yè)績
12月8日下午，黔航公司在鎮(zhèn)赫3標召開2021年12月份生產調度會暨安全質量管理會，會議采取“現(xiàn)場+視頻”的形式，重點圍繞落實12月重點工作及歲末年初安全生產，認真分析了公司當前安全、生產形勢和存在的問題，安排部署公司歲末年初的安全、生產重點工作。會議由黨總支副書記、總經(jīng)理廖海龍主持，黔航公司領導班子、本部各部門負責人，司屬各項目負責人、部門負責人及工區(qū)長參加會議。
會議現(xiàn)場
會上，工程管理部、質量安全部分別通報了上月生產任務完成情況、安全質量監(jiān)管檢查情況，并對下一階段工作做了安排。司屬各項目匯報了安全質量管理、目前生產經(jīng)營情況及存在的困難以及需要公司協(xié)調解決的問題，公司相關部門給予了管理提示。
公司領導分別就如何改進提升安全、生產工作進行了強調，并對歲末年初的各項工作安排提出了具體要求：
一是冬季防疫形勢更加嚴峻，各項目需扎實做好疫情防控工作，克服麻痹、松懈思想，滿足加強針人員盡快通知完成加強針接種，在疫情常態(tài)化的前提下，堅持做到疫情防控和施工生產“兩不誤，兩手抓，兩手都要硬”；
二是要高度重視冬季施工措施的落實，做好人員、物資、資金等的統(tǒng)籌安排，確保冬施措施到位；
三是收尾項目要快速完成合同范圍內收尾工作，分步開展專項驗收，把合同履約放在首位；
四是要高度重視農民工維穩(wěn)工作，提前做好謀劃，梳理完善產值計量、資金回收與結算支付工作，做好年底資金收支的統(tǒng)籌安排；
五是根據(jù)具體項目具體問題，本部各部門要分門別類做好對應要求及措施，下沉幫扶，落實執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調解決項目難題
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