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11月29日至12月1日，貴州省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法支隊監(jiān)督一科甘孟松科長帶領(lǐng)專家組及第三方檢測單位一行對武道高速開展品質(zhì)工程、施工標(biāo)準(zhǔn)化年度專項考核評價工作，重點從路基、橋梁、隧道內(nèi)外業(yè)及工程實體指標(biāo)與品質(zhì)工程內(nèi)業(yè)進行檢查。

11月30日，考核組在項目公司組織召開考核工作部署會，項目公司有關(guān)負(fù)責(zé)人向考核組就本項目建設(shè)基本情況進行簡要說明，同時就品質(zhì)工程及施工標(biāo)準(zhǔn)化推進情況進行簡要匯報?？己诵〗M對本次考核主要內(nèi)容、方式、標(biāo)準(zhǔn)進行明確，并強調(diào)考核相關(guān)工作要求?？己斯ぷ饔陕坊?、橋梁、隧道三個小組分別對項目公司、總監(jiān)辦、施工單位品質(zhì)工程內(nèi)業(yè)資料，施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化以及隧道、橋梁、路基關(guān)鍵性控制指標(biāo)進行全方位、全覆蓋考核檢查。

12月1日，針對檢查的情況在項目公司會議室組織召開考核反饋會。各組通過PPT形式分別從總體情況、實體指標(biāo)、亮點照片、存在問題及工作建議等五個方面進行反饋。考核組對本項目管理措施和優(yōu)秀工藝做法表示肯定的同時，也指出了諸多不足之處和需要提升改進的地方，并對后期項目建設(shè)提出了寶貴的意見與建議。考核組要求，一是要切實認(rèn)清形勢，明確項目定位，做到與時俱進，同步高效發(fā)展。二是要以首件總結(jié)為拓展，不斷以現(xiàn)場會形式找問題、補短板，深入開展施工標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化、試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)化的提升行動。三是要利用本次檢查的契機，進一步完善品質(zhì)建設(shè)相關(guān)工作，持續(xù)發(fā)揮優(yōu)秀工作做法，改善不足之處。四是要以創(chuàng)新工藝促進項目管理品質(zhì)提升，積極開展攻關(guān)行動，查漏洞、找差距、促品質(zhì)、提效能。五是要加強團隊能力建設(shè)，積極開展能力提升活動，營造“比、學(xué)、趕、超”良好氛圍，促進項目整體水平提升。六是要強化過程考核機制，落實獎懲制度，以點帶面推動項目整體運行。七是要深入品質(zhì)工程建設(shè)提升，嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，明確管理目標(biāo)，全方位保障項目總體建設(shè)發(fā)展。

項目公司董事長史新平、總經(jīng)理唐江虎分別對考核小組提出的寶貴意見和建議表示衷心的感謝，并表示武道高速將以本次考核為契機，深入剖析品質(zhì)工程建設(shè)中存在的問題，通過多方面、多渠道挖掘優(yōu)秀工藝做法，不斷開拓、創(chuàng)新打造品質(zhì)亮點建設(shè)思路，進一步深化品質(zhì)建設(shè)內(nèi)容，圍繞“行道高遠、踵武相接”的建設(shè)思路，把武道項目建設(shè)成優(yōu)質(zhì)高效、綠色環(huán)保的高速公路。