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2026年02月04日
為進一步保障項目生產(chǎn)物資使用需求，確保年度目標順利完成，“3+3”黨建共同體積極發(fā)揮聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建效能，深入落實共享機制，挖掘共享潛能，提出解決實招，合力破解生產(chǎn)難題。
措施一 白班夜班并行，提高共享料場產(chǎn)能
結(jié)合納晴18、19標各施工作業(yè)面不斷打開，砂石料需求量逐步增大，現(xiàn)有共享料場產(chǎn)量不足以滿足生產(chǎn)需要且18標無可用地材等實際情況。為及時扭轉(zhuǎn)被動局面，確保生產(chǎn)進度，項目管理團隊多次與勞務(wù)隊伍溝通、同各職能部門研究商議，自11月起，共享料場在白班的基礎(chǔ)上加開夜班，全力保障兩標段用料需求。
夜班的增開，為項目砂石料產(chǎn)能提高30%-40%，有效緩解砂石料供應(yīng)壓力。后期將根據(jù)生產(chǎn)需求，在確保安全條件下，靈活調(diào)整夜班時間。18標二工區(qū)工區(qū)長在工作交流時談到，通過協(xié)調(diào)，19標共享料場夜間生產(chǎn)并運送到工區(qū)，為工區(qū)補足了砂石料缺口，真切感受到項目黨建聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建的力量。
措施二?輪值小組長帶隊，全面考察備用料源
為根本解決18、19標地材缺口問題，確保砂石料的正常供應(yīng)，項目擬定增加料源點方案，由納晴18、19標聯(lián)合黨支部輪值小組長帶隊，多次到周邊踏勘，通過對石料品質(zhì)、預(yù)估儲量、運輸條件和采購成本等綜合因素考慮，初步選定茶馬連接線、大小寨三組及現(xiàn)有取料場周邊等3處作為補充料源點。
在集團公司監(jiān)管組和分公司“121行動”本部服務(wù)專班幫扶指導下，下一步，納晴18、19、20標將持續(xù)落實“3+3”黨建共同體制定的“123 223”措施，加強溝通協(xié)調(diào)，多措并舉，切實解決生產(chǎn)經(jīng)營中的痛、難點問題，確保按期完成年度目標任務(wù)。
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