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2026年02月04日
在平穩(wěn)渡過(guò)重組整合過(guò)渡期后，黔航公司面臨著發(fā)展新階段更多復(fù)雜嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為切實(shí)解決好以上職工最關(guān)心關(guān)切的問(wèn)題，凝聚起推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力，同時(shí)進(jìn)一步拓展深化“交建先鋒·三重堡壘”品牌創(chuàng)建，在穩(wěn)步推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中充分發(fā)揮工會(huì)“五彩之家”的作用，在運(yùn)用“三分之一”工作法解決下基層幫扶數(shù)量問(wèn)題后，黔航公司繼續(xù)在提升服務(wù)基層質(zhì)量上不斷進(jìn)行探索，努力打造服務(wù)基層新方式！
繼前不久推出“職工之聲”線上線下意見(jiàn)箱后，黨總支又安排支委成員對(duì)司屬各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)系掛幫，每月蹲點(diǎn)基層一線了解情況，解決問(wèn)題，并對(duì)該項(xiàng)目的黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)、生產(chǎn)進(jìn)度、安全質(zhì)量、成本控制、新聞宣傳、職工思想等各方面工作進(jìn)行“總承包”式掛幫指導(dǎo)，同時(shí)根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目目前最突出的問(wèn)題安排本部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行動(dòng)態(tài)的蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)，著力打造“1+1＞2”的加強(qiáng)版服務(wù)基層新方式。
據(jù)悉，建立基層黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)，是發(fā)揮黨員干部在黨支部建設(shè)中的示范帶動(dòng)作用，幫助支部解決突出問(wèn)題的有效方式。黔航公司黨總支在明確各個(gè)支委成員聯(lián)系黨支部的同時(shí)，將沒(méi)有設(shè)立黨支部的項(xiàng)目也按照分管范圍列入責(zé)任區(qū)域，是在將支部工作聯(lián)系點(diǎn)制度落細(xì)落實(shí)的基礎(chǔ)上，把黨的工作方式方法靈活運(yùn)用到業(yè)務(wù)工作中，帶動(dòng)項(xiàng)目黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙向提升的有力嘗試，也是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，確?！耙粛忞p責(zé)”目標(biāo)責(zé)任得到扎實(shí)落實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)舉措。
黔航公司黨總支委成員認(rèn)真研究分解交建集團(tuán)、集團(tuán)公司近期重點(diǎn)工作任務(wù)，提前把上級(jí)部門(mén)的重要政策“摸熟吃透”，在全面把握好工作方向的基礎(chǔ)上，支委成員分成七個(gè)小組，赴“前沿”、下“深水”，到聯(lián)系的項(xiàng)目督促周例會(huì)制度、“三化管理”等制度的貫徹執(zhí)行情況，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、宣傳工作、職工動(dòng)態(tài)等多方面對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行“把脈會(huì)診”，當(dāng)好各個(gè)項(xiàng)目“體檢員”，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
黨總支書(shū)記、執(zhí)行董事趙偉到納晴5標(biāo)了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及困難，一對(duì)一指導(dǎo)技術(shù)員“三化管理”工作規(guī)范化，補(bǔ)齊工區(qū)管理短板。
在云南昭通魯?shù)橹燎杉腋咚俟讽?xiàng)目，趙偉帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展前期考察工作，詳細(xì)勘探施工周邊環(huán)境具體情況，同前期工作小組共同探討推進(jìn)過(guò)程中困難的解決方案。
黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理廖海龍深入鎮(zhèn)赫3標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)郭家大營(yíng)盤(pán)隧道施工進(jìn)展進(jìn)行督導(dǎo)，全力確保年底鎮(zhèn)赫高速通車(chē)目標(biāo)順利完成！
黨總支副書(shū)記、工會(huì)主席候選人徐凱到赫六2標(biāo)、鎮(zhèn)赫3標(biāo)關(guān)切詢問(wèn)了一線員工的工作及生活情況，進(jìn)一步掌握職工當(dāng)下的思想動(dòng)態(tài)和需求，了解職工心聲，還為夜間加班職工送上熱牛奶，叮囑他們要注意夜間施工安全。
徐凱帶領(lǐng)人力資源部工作人員到項(xiàng)目上對(duì)新版的薪酬、考勤管理制度，勞動(dòng)關(guān)系集中管理辦法及評(píng)優(yōu)選優(yōu)辦法進(jìn)行再宣貫、再解讀，切實(shí)為職工答疑解惑。
副總經(jīng)理鄭海波蹲點(diǎn)G246項(xiàng)目、G321項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決征地拆遷、資金等問(wèn)題，加大與地方政府與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通的力度，確保項(xiàng)目收尾后續(xù)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)帶領(lǐng)人力資源部工作人員到項(xiàng)目上對(duì)新版的薪酬、考勤管理制度，勞動(dòng)關(guān)系集中管理辦法及評(píng)優(yōu)選優(yōu)辦法進(jìn)行再宣貫。
副總經(jīng)理蔡正榮著手抓好湄石交安項(xiàng)目各項(xiàng)收尾工作，確保項(xiàng)目順利完工，11月3日，湄石高速正式通車(chē)。同時(shí)蔡正榮還到烏江四庫(kù)區(qū)三標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)航道炸礁檢測(cè)工作進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，確保項(xiàng)目施工安全質(zhì)量。
副總經(jīng)理、總工程師左卿前往廣西鹿峰項(xiàng)目前期工作組，跟蹤推進(jìn)征地拆遷、土地報(bào)批等重點(diǎn)工作；在云南昭通魯?shù)橹燎杉腋咚俟讽?xiàng)目，重點(diǎn)進(jìn)行方案評(píng)審、優(yōu)化施工方案，實(shí)地測(cè)量核實(shí)沿線地質(zhì)情況，確保后續(xù)項(xiàng)目穩(wěn)步進(jìn)行。
副總經(jīng)理劉臻常駐納晴5標(biāo)，強(qiáng)化制度機(jī)制，保證材料出庫(kù)及時(shí)完整；強(qiáng)化安全管控要求，組織開(kāi)展安全隱患排查；多方協(xié)調(diào)解決施工中的矛盾沖突及面臨的困境等復(fù)雜問(wèn)題，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。
在進(jìn)入發(fā)展攻堅(jiān)深水區(qū)后，黔航公司黨總支也將繼續(xù)以加強(qiáng)黨的基層工作為重點(diǎn)，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署在一線落實(shí)落細(xì)，不斷深化基層一線的制度創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)抓點(diǎn)促面強(qiáng)硬核、提質(zhì)增效筑堡壘的工作目標(biāo)，為做大做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)打下夯實(shí)的基層基礎(chǔ)。
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