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為深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要論述和指示批示精神，貫徹落實分公司“大干100天”活動要求，確保公司年度目標任務(wù)圓滿完成，加強各在建項目的緊迫感、責任感，國慶期間，分公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)職能部門相關(guān)負責人到項目一線，對各在建項目安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等方面進行綜合檢查指導。

按照國慶節(jié)前工作安排部署，分公司總經(jīng)理向仕飛、副總經(jīng)理王振業(yè)到六安五標督導安全生產(chǎn)工作。

向仕飛一行深入六安五標每一個工點，向堅守一線的職工致以節(jié)日問候的同時，仔細查找安全生產(chǎn)隱患，排除施工風險。圍繞項目年度目標，他們與項目負責人共商項目推進策略，在項目施工安全、質(zhì)量、環(huán)水保、成本控制、進度等方面出點子、指方向，辦實事、解難題。

國慶期間，分公司黨總支書記許亮先后到湄石路面3標、重遵35標開展國慶節(jié)安全生產(chǎn)專項檢查。許亮深入項目施工現(xiàn)場，詳細了解施工進度情況，督促整改集團公司督察組指出的問題。他強調(diào)，項目持續(xù)加強安全質(zhì)量管控力度，不折不扣地完成集團公司年度生產(chǎn)目標任務(wù)。

分公司總工程師方錦帶領(lǐng)質(zhì)安部、物資設(shè)備部相關(guān)負責人在鎮(zhèn)赫房建、路面項目督導國慶期間安全生產(chǎn)工作。

方錦一行先后巡查了混凝土拌合站、瀝青拌合站、攤鋪現(xiàn)場、房建裝修等施工現(xiàn)場，通過查看現(xiàn)場和聽取管理人員匯報相結(jié)合的方式檢查工作。對于在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，他們督促項目部安排人員立即整改。同時，組織項目職工學習新《安全生產(chǎn)法》，要求項目在抓好工程質(zhì)量進度的同時，更要注重安全管理，確保安全生產(chǎn)。