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2026年02月04日
為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新修改的《安全生產(chǎn)法》，樹(shù)牢“人民至上、生命至上”理念，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，分析研判集團(tuán)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，9月10日，集團(tuán)公司召開(kāi)2021年安全生產(chǎn)專(zhuān)題民主生活會(huì)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊傳魯主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
集團(tuán)黨委高度重視此次專(zhuān)題民主生活會(huì)。會(huì)前，領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞會(huì)議主題，在認(rèn)真自學(xué)的基礎(chǔ)上開(kāi)展了集中學(xué)習(xí)研討，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》主要內(nèi)容，全省公路水運(yùn)工程建設(shè)施工安全視頻會(huì)暨安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)2021年集中攻堅(jiān)視頻會(huì)議等有關(guān)會(huì)議精神。廣泛征求意見(jiàn)建議，深入開(kāi)展談心談話，認(rèn)真撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，為開(kāi)好本次專(zhuān)題民主生活會(huì)作了充分準(zhǔn)備。
會(huì)上，楊傳魯代表領(lǐng)導(dǎo)班子通報(bào)了本次專(zhuān)題民主生活會(huì)會(huì)前征求意見(jiàn)情況報(bào)告，代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查，并帶頭開(kāi)展自我檢視剖析。其他同志逐一進(jìn)行了個(gè)人檢視剖析，每位同志發(fā)言后，其他同志逐一對(duì)其提出批評(píng)意見(jiàn)。
楊傳魯主持會(huì)議
楊傳魯在主持會(huì)議時(shí)指出，大家以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入對(duì)照檢查，嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，主題方向聚焦、自我剖析深刻、整改措施具體，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的。楊傳魯強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以這次專(zhuān)題民主生活會(huì)為新的契機(jī)，進(jìn)一步明確自身存在問(wèn)題，逐一列出問(wèn)題清單，認(rèn)真制定整改方案，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)分管領(lǐng)域、分管項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作督促指導(dǎo)，到項(xiàng)目一線組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全形勢(shì)研判會(huì)、成本分析會(huì)，及時(shí)掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，評(píng)估安全生產(chǎn)狀況，確保實(shí)現(xiàn)“零死亡、零傷害、零事故”目標(biāo)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，筑牢集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。
楊傳魯要求，一是牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，加強(qiáng)對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)貫徹，牢固樹(shù)立“人民至上，生命至上”理念，始終把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重抓緊抓細(xì)抓實(shí)，正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，把安全發(fā)展理念貫穿推動(dòng)公司改革發(fā)展各領(lǐng)域和全過(guò)程，切實(shí)推動(dòng)“平安路橋”建設(shè)。
二是扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落到每一個(gè)管理者、每一個(gè)崗位、每一名員工，每一個(gè)班組，建立起安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系。強(qiáng)化“三化管理”，加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理，更嚴(yán)更實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，持續(xù)鞏固“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治100天行動(dòng)”取得的成果。
三是切實(shí)轉(zhuǎn)變安全工作作風(fēng)。深刻汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步把工作重心、工作精力向基層一線傾斜，提高到生產(chǎn)一線、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的調(diào)研檢查力度。緊密結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步理清“黨建促安全生產(chǎn)”工作思路和具體舉措，推動(dòng)持續(xù)培養(yǎng)良好工作習(xí)慣、養(yǎng)成優(yōu)良工作作風(fēng)，提高基層執(zhí)行力，帶頭防止和整治官僚主義、形式主義。
四是更加健全安全管理體系。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》修訂完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度，提升公司安全管理科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控能力，特別加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備安全使用的認(rèn)識(shí)。以“數(shù)字路橋”建設(shè)為抓手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息化管理水平。以系統(tǒng)思維構(gòu)建立體化、全方位安全預(yù)防控制體系，標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)、深化改革，從根本上提高集團(tuán)公司安全生產(chǎn)能力和管理水平。
集團(tuán)公司黨群工作部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室、質(zhì)量安全部以及部分分公司負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。
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