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9月8日，集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理趙渝到貴金16標施工現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作。分公司及項目部相關(guān)人員陪同。趙渝先后到將軍巖1號、2號隧道，平壩鄉(xiāng)隧道，T梁預(yù)制廠施工現(xiàn)場進行調(diào)研，認真聽取了各工區(qū)長對現(xiàn)階段施工情況和下階段重點工作計劃等工作的詳細匯報。

趙渝強調(diào)，一是落實好安全生產(chǎn)。認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強對安全生產(chǎn)、文明施工的管理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堅守底線紅線，確保安全生產(chǎn)。二是始終堅守使命擔(dān)當(dāng)。目前是項目生產(chǎn)建設(shè)的黃金期，項目全體人員要迎難而上，加強溝通，統(tǒng)籌各項資源配置，堅定目標不放松、緊盯節(jié)點不懈怠，凝心聚力，搶抓時機，采取有力措施，在保證安全質(zhì)量的前提下全力保障施工生產(chǎn)順利推進。三是扎實推進“三化管理”。要充分發(fā)掘項目全體人員的主觀能動性，加強聯(lián)動，形成合力，全力將精細化、工區(qū)化、信息化落實落地，避免形式主義，全面提升項目管理能力。