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2026年02月04日
自開展“質(zhì)量安全整治60天”專項活動以來，模板廠堅持以提升質(zhì)量管理水平、強化生產(chǎn)安全作為出發(fā)點和落腳點，在全廠范圍內(nèi)形成質(zhì)量安全天天講，齊抓共管同監(jiān)督的良好生產(chǎn)氛圍，扎實推進全員參與質(zhì)量、安全管理。
模板廠實行分區(qū)域、分工種實名制管理，將相應(yīng)區(qū)域的作業(yè)人員通過公示牌等方式進行區(qū)分管理，對各類工種操作人員進行分批考核，對不合格的操作人員予以調(diào)崗或清除，極大的提升了質(zhì)量管理力度。同時，模板廠為所有管理人員和工人配備了采用高能見度反光材料制成的安全服，并在背后加印對應(yīng)工種名稱，既對各工種進行區(qū)分，也極大的消除了安全隱患，避免因光線昏暗造成不必要的安全事故。
一直以來，模板廠始終把質(zhì)量安全擺在第一位，遇到問題不回避，多措并舉的全力抓好質(zhì)量安全，努力向集團公司、分子公司、項目部交出滿意答卷。
焊接作業(yè)
打磨作業(yè)
操作人員公示牌
除渣作業(yè)
除渣、打磨完成圖
? 班后清理作業(yè)現(xiàn)場?
? ?翻新成品
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