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2026年02月04日
8月25日，集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師楊光華到納晴T11標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司總工程師辦公室主任廖正杰，納晴T11標(biāo)項(xiàng)目班子陪同。
調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)
楊光華一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)察看了項(xiàng)目的施工組織情況，重點(diǎn)了解臨建工程建設(shè)情況和拌合站建設(shè)情況，詳細(xì)了解人員配置、工程進(jìn)度、工期安排及安全生產(chǎn)等情況，聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施情況的工作匯報(bào)，就項(xiàng)目施工方案提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。
楊光華對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出要求，一是要精心組織，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)資源配置，加快項(xiàng)目抗滑樁、路基擋墻等相關(guān)建設(shè)手續(xù)辦理，統(tǒng)籌安排工程建設(shè)準(zhǔn)備工作，確保今年工作任務(wù)高質(zhì)量完成；二是要貫徹落實(shí)公司發(fā)展的新理念，加快推進(jìn)項(xiàng)目“三化管理”建設(shè)，把“精細(xì)化、工區(qū)化、信息化”落到實(shí)處；三是要牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的意識(shí)，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，不斷改進(jìn)施工工藝,打造優(yōu)質(zhì)、安全、高效、創(chuàng)新、廉潔的品質(zhì)工程；四是要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)及集團(tuán)公司關(guān)于疫情防控的要求和部署，細(xì)化強(qiáng)化各項(xiàng)管控措施，壓緊壓實(shí)防控責(zé)任，全面提高疫情防控等級(jí)和管控力度，打好疫情防控戰(zhàn)“疫”；五是要以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，積極開(kāi)展紅色傳統(tǒng)教育和廉政教育主題活動(dòng)，學(xué)習(xí)革命烈士、英雄人物、先進(jìn)模范的事跡，以此提升黨員干部的思想境界，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)守初心使命。
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