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8月24日，貴州交通建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)檢查組一行到分公司本部開(kāi)展安全生產(chǎn)“開(kāi)小灶”專項(xiàng)督查工作。

首先，檢查組召開(kāi)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“開(kāi)小灶”活動(dòng)專項(xiàng)督查會(huì)。會(huì)上，交建集團(tuán)安全生產(chǎn)三年行動(dòng)“開(kāi)小灶”工作專班宣貫解讀《貴州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)“開(kāi)小灶”2+N工作實(shí)施方案》及相關(guān)要求，分公司匯報(bào)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)“開(kāi)小灶”活動(dòng)自查自糾情況。

會(huì)后，檢查組對(duì)照《貴州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)“開(kāi)小灶”活動(dòng)落實(shí)情況專項(xiàng)檢查表》中8個(gè)大項(xiàng)82個(gè)小項(xiàng)內(nèi)容一一進(jìn)行檢查梳理，檢查完后組織召開(kāi)督查反饋會(huì)，會(huì)上對(duì)檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋。

檢查組組長(zhǎng)羅斌強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的重要指示要求，壓緊壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全管理政治站位；二是要以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)為抓手，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司的“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理（雙控）體系管理辦法”，壓緊壓實(shí)各部門各崗位安全管理責(zé)任，確保安全管理責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理措施落實(shí)到位；三是要深刻汲取事故教訓(xùn)，認(rèn)真剖析事故原因，梳理安全管理的難點(diǎn)和突出問(wèn)題，查找安全管理漏洞，補(bǔ)齊安全管理辦法，完善安全管理制度和措施，提高安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患治理能力；四是要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)；五是要加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段（汛期、冬季）的過(guò)程檢查，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置專項(xiàng)預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時(shí)值班制度，提高施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員的應(yīng)急處置能力；六是要對(duì)標(biāo)對(duì)表，根據(jù)本次專項(xiàng)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，舉一反三，切實(shí)抓細(xì)抓實(shí)“開(kāi)小灶”活動(dòng)相關(guān)工作，及時(shí)將整改情況反饋到交建集團(tuán)。

最后分公司總經(jīng)理?xiàng)钣褔?guó)作表態(tài)發(fā)言，感謝交建領(lǐng)導(dǎo)靠前服務(wù)對(duì)分公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“開(kāi)小灶”工作進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，下一步分公司將結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“開(kāi)小灶”工作相關(guān)要求，深入開(kāi)展專項(xiàng)整治和教育，將安全管理放在突出位置，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識(shí)，堅(jiān)定安全發(fā)展理念，加大安全監(jiān)管幫扶力度，全力護(hù)航各項(xiàng)目安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。