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2026年02月04日
為貫徹落實黨史學(xué)習教育“辦實事解難題”工作要求，深入了解省外項目經(jīng)營管理現(xiàn)狀和員工生產(chǎn)生活情況，幫助解決實際問題，實施好“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。7月7日，集團公司黨委書記、董事長楊傳魯率物資設(shè)備部、黨群工作部、潤豐公司相關(guān)負責人到第三分公司京昆6標調(diào)研。第三分公司黨總支書記、總經(jīng)理趙偉，黨總支副書記、工會主席及京昆6標項目班子陪同調(diào)研。
楊傳魯一行首先來到項目部二號鋼筋房、二號預(yù)制場進行調(diào)研，現(xiàn)場查看了工地試驗室及潘羅村中橋等施工點，認真聽取了項目負責人對工程概況、生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn)等工作開展情況的匯報。
楊傳魯一行在工地現(xiàn)場調(diào)研
? ? ? ? 參觀了項目駐地一樓大廳黨建宣傳展板，認真聽取了工作人員對項目黨建品牌創(chuàng)建工作的介紹，詳細了解了分公司“五個堅持”黨建工作開展情況，走進黨員活動室參觀黨建陣地建設(shè)情況，認真查閱了支部“三會一課”、黨史學(xué)習教育等基礎(chǔ)資料。
參觀黨建宣傳展板及沙盤模型
楊傳魯認真查閱資料
在調(diào)研座談會上，調(diào)研組一行聽取了項目負責人的匯報，項目黨支部書記對黨建及黨史學(xué)習教育工作開展情況進行了介紹，隨后趙偉對省外項目管理工作進行了補充匯報，在交流中，參會職工代表暢所欲言的表達了工作中的實際困難，提出了許多省外項目管理的中肯建議。
調(diào)研座談會現(xiàn)場
在認真聽取匯報后，集團公司職能部門結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研、交流情況對相關(guān)管理工作做出要求。
楊傳魯首先向堅守一線的職工表達了慰問，對駐地設(shè)置、項目文化、陣地建設(shè)、黨建品牌創(chuàng)建工作等工作提出意見建議。針對今后的工作，楊傳魯提出“四個加強”的要求：一是加強適應(yīng)能力，面對全新的挑戰(zhàn)，要發(fā)揚路橋人攻堅克難的精神，培養(yǎng)出一支能吃苦、能打仗的隊伍，努力得到業(yè)主各方的認可，以此為起點發(fā)展和開拓好省外市場，真正實現(xiàn)好“走出去”戰(zhàn)略；二是加強政治學(xué)習，做到學(xué)習有規(guī)律有計劃有重點，真學(xué)實學(xué)、學(xué)以致用。同時要加大宣傳，培樹典型，充分發(fā)揮好基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；三是加強施工組織策劃，做好任務(wù)分解落實，完善保障執(zhí)行措施，合理調(diào)節(jié)，以年保季、以季保月、以月保旬，提升精細化管理水平，努力實現(xiàn)各項任務(wù)目標；四是加強技術(shù)研討頻次，面對新工藝新要求新技術(shù)，要多學(xué)習多參觀多交流，多開技術(shù)方面的研討會及分析會，確保不走彎路、少出問題，加快推進項目建設(shè)。
楊傳魯發(fā)言中
最后，楊傳魯強調(diào)要把安全生產(chǎn)工作貫穿項目建設(shè)始終，切忌麻痹大意，要明確安全崗位職責，加強全員安全責任意識，營造“人人懂安全、人人抓安全”的工作氛圍。
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