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工程業(yè)績
在武道1標施工現(xiàn)場，到處是一片繁忙的景象，工人正在綁扎橋臺的鋼筋，旁邊的旋挖鉆正在搶挖樁基，運輸土方的工程車和壓路機在緊鑼密鼓地進行路基填筑。子母巖隧道正在井然有序地施工中，施工人員嚴謹?shù)靥幚碇恳粋€關鍵細節(jié)，任憑汗水淌滿臉頰卻渾然不知。
“加強標準化管理，采用四新技術，既提高了施工效率，又促進施工安全、提升工程質(zhì)量”，集團公司質(zhì)量安全綜合督查反饋會上，督察組對武道1標項目施工采用新工藝、新技術、新設備、新材料給予肯定和贊許。
全盤統(tǒng)籌 ?安全、質(zhì)量管理見真章
黨的十九大報告中指出：“樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力”。武道1標在安全生產(chǎn)管理中，以專項整治“三年行動”為主線，根據(jù)項目建設特點，嚴格落實安全清單化管理，進一步里清壓實責任，落實“一崗雙責”，強化人員履責意識，切實保障項目建設安全。同時引進“太陽能智能語音播報器”，在施工現(xiàn)場交叉作業(yè)點及人員復雜地段安裝了語音播報器，在現(xiàn)場，人員車輛進入播報器240°角直徑5米范圍內(nèi)，播報器語音就會提醒“非施工現(xiàn)場人員禁止進入施工現(xiàn)場；施工人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽”。
“從項目籌建開始，武道1標就全盤考慮項目質(zhì)量管理工作，為此開展了質(zhì)量管理培訓及各項施工技術培訓會，形成一批懂技術、懂質(zhì)量的管理衛(wèi)士”項目經(jīng)理鄧發(fā)義說。明確質(zhì)量標準，讓衡量工程質(zhì)量有桿秤。項目開工之前，武道1標制定了質(zhì)量管理辦法、試驗管理辦法等一系列的制度標準，讓項目質(zhì)量管理有章可循。為加強對現(xiàn)場質(zhì)量把控，項目部以標準化施工提升形象，推進工點標準化建設，特別是樁基施工現(xiàn)場，作業(yè)設備、泥漿池、材料嚴格做好圍擋、遮蓋，保證場面清爽，減少安全隱患。
在項目部鋼筋加工場，切割區(qū)、加工區(qū)、原料區(qū)等不同功能區(qū)井然有序，各式各樣的鋼筋分門別類地有序堆放著，不同類型的鋼筋對應著相應的安全操作流程。鋼筋籠由一圈圈緊實的鋼筋捆扎成型，每一根鋼筋間距都被嚴格把控，交錯形成一個個小方格，焊接師傅站在半自動化的鋼筋加工設備旁，隨著鋼筋籠的翻轉(zhuǎn)，像小雞啄米一般，有規(guī)律地向每一個需要加固的節(jié)點點焊，直到所有焊點飽滿圓潤。
探索變通 ?創(chuàng)新引領品質(zhì)創(chuàng)建
“窮則變，變則通，通則久”。武道1標以創(chuàng)新為引領，為項目建設注入源源不斷動能。結合項目建設實際，將先進科技成果進行引進、消化、吸收，并推廣示范及二次創(chuàng)新。因沿線生態(tài)環(huán)境敏感點眾多，項目部創(chuàng)新在拌合站安裝使用綜合除塵噴霧器及聲屏障圍擋，防止粉塵造成污染及削弱聲音傳遞。在隧道建設過程中，二襯臺車采用燈帶、反光車貼與投影燈結合方式，標識臺車輪廓線，避免隧道內(nèi)施工光線不足的通行風險，確保施工安全。
黨建引領 用初心品格成就匠心品質(zhì)
以初心成就匠心，以品格成就品質(zhì)。武道1標大力弘揚革命優(yōu)良傳統(tǒng)，按照新時代黨的建設總要求，大力推行“黨建+工程”管理模式，并在建設過程中，持續(xù)加強學習實踐的總結提煉，探索項目黨建和工程建設“兩建”融合新模式，組建黨員突擊隊，著力強化工作載體的融合，發(fā)揮黨組織凝心聚力和黨員先鋒模范作用。安全是品質(zhì)的保障，日復一日，具體入微的班前教育，已經(jīng)成為項目建設者清晨的必修課，這只是武道1標黨建引領安全管理的一個縮影。據(jù)項目黨支部書記鄧發(fā)義介紹，自開工建設以來，武道1標把基層黨組織建設放在核心位置來抓，通過黨建+手段，參與品質(zhì)工程、安全管理、質(zhì)量把控、地方協(xié)調(diào)等具體工作，有力推動了項目建設進展。
目前，在黨員引領和全體參建人員的共同努力下，不管是路基、隧道、樁基等每一個分項工程都能看出建設者的獨具匠心。站在磨盤山頂，回頭一望，武隆至道真高速公路在溝壑縱橫中蓬勃飛出，在不久的將來，它將帶著沿線人民的夢想，走上康莊大道。
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