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3月25日，第一分公司組織召開安全生產(chǎn)管理工作視頻會議，會議傳達學(xué)習(xí)了《國務(wù)院安委辦給貴州省政府的警示函要求》《3月16日省安委辦組織召開的全省安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神》《省政府3月22日全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神》《交建集團3月22日召開的安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神》及《集團公司3月24日召開的安全生產(chǎn)緊急會議精神》等會議精神，并對司屬各項目安全生產(chǎn)管理工作再安排、再部署。
會議指出，各項目要組織傳達好上級部門近期相關(guān)安全生產(chǎn)會議精神，要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，扎實開展好“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”及“安全生產(chǎn)管理能力提升專項整治100天行動”，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以如履薄冰、如臨深淵的風(fēng)險意識抓好安全生產(chǎn)各項工作，切實把安全生產(chǎn)防線筑得牢而又牢。要針對近期安全生產(chǎn)事故主要特點和突出問題，層層壓實責(zé)任，狠抓整改落實，強化風(fēng)險防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制安全事故發(fā)生。
會議強調(diào)，一要切實提高安全生產(chǎn)政治站位，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。二要堅持生命至上、安全第一的發(fā)展理念，把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事，作為企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)去謀劃、去部署。三要層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)可控在控。
會議要求，司屬各項目要堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，堅決扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)舉措，強化安全保障、安全教育培訓(xùn)，大力開展安全風(fēng)險隱患排查，突出整治重點、建立長效機制。一是加強對特種設(shè)備的管理。各項目加強對特種設(shè)備安、拆方案審核，嚴(yán)格把控好方案質(zhì)量，結(jié)合項目自身實際，做好方案的安全技術(shù)交底。嚴(yán)格特種設(shè)備在安、用、拆過程中的安全管控，做好特種設(shè)備的日常檢查和維修保養(yǎng)。二是加強對施工現(xiàn)場重點區(qū)域的安全隱患排查。落實好關(guān)鍵環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，“清明節(jié)”及“汛期”將至，要抓牢抓實清明節(jié)期間消防安全和汛期安全生產(chǎn)工作。三是落實落細(xì)每日開展的安全風(fēng)險研判和班前教育工作。要切實增強事故防范的責(zé)任感和緊迫感，堅決杜絕“形式主義、官僚主義”，全力打好安全專項整治集中攻堅仗。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負(fù)責(zé)人、各在建項目全體管理人員和項目部及施工班組電工參加會議。
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