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2026年02月04日
3月3日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師、“安全專項整治100天”行動指揮部第二組組長楊光華帶領(lǐng)總工辦、質(zhì)安部、工管部、物資設(shè)備部、財務(wù)部等職能部門相關(guān)工作人員到納晴5標開展安全隱患大排查和隱患治理整改工作。項目領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員陪同。
楊光華一行首先深入停工現(xiàn)場，對臨時用電、安全防護設(shè)施、深基坑、駐地、場站等進行了重點檢查。隨后到項目部認真查閱了內(nèi)業(yè)資料、安全管理工作落實情況等。
楊光華強調(diào)，一是要提高政治站位，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作作為一項重要政治責任，扛在肩上、落到實處。二是對本次排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，要建立銷賬式清單，逐項限期落實整改，真正做到“發(fā)現(xiàn)一項、整改一項、防治一項”，堅決做到隱患未整改落實不復(fù)工，嚴把復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全關(guān)。三是強化各項安全技術(shù)交底培訓(xùn)，做到“不培訓(xùn)不上崗，培訓(xùn)不合格不上崗，未進行安全交底不上崗”。四是嚴格落實各項措施，全力推進項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到安全進度兩手抓，確保高質(zhì)高效完成目標任務(wù)。
安全隱患排查現(xiàn)場
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