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1月26日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜文昌到納晴T10標、T11標開展2021年春節(jié)送溫暖走訪慰問活動。在農(nóng)歷牛年春節(jié)即將到來之際，向項目一線職工送去防寒保暖用品和生活用品，向一線職工表示衷心的感謝，致以誠摯的關(guān)心和新春的祝福。納晴T10標、T11標項目班子及全體職工參加。

開展座談

座談會上，杜文昌認真聽取了納晴T10標、T11標有關(guān)負責人對項目現(xiàn)階段工作情況的匯報，并征求項目職工對于促進公司“工區(qū)化、信息化、精細化”管理、薪酬改革的意見和建議，對項目前期工作開展情況和取得的成果表示理解和認同。杜文昌表示，2020年是集團公司發(fā)展史上極不平凡的一年，全體職工克服新冠肺炎疫情影響，及時實現(xiàn)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實現(xiàn)了歷史性“產(chǎn)值破百億”的工作目標，這離不開一線職工的努力和貢獻。對于職工提出的合理化建議，將予以考慮和采納，合理納入公司發(fā)展規(guī)劃中。

慰問活動現(xiàn)場

杜文昌要求，納晴T10標、T11標要提升認識，主動作為，加快推進各項工作。一是要抓緊完成臨建道路、工區(qū)、拌合站等設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)，確保項目及時推進，完成項目建設(shè)預(yù)定目標；二是要按照集團公司“三化”管理要求，科學(xué)組織、認真謀劃，統(tǒng)籌推進項目建設(shè)工作，展示新項目的新氣象；三是要抓好項目重點控制性工程的建設(shè)實施工作，向時間要效益，向管理要效益，為項目提質(zhì)增效賦能；四是要做好春節(jié)期間值班人員工作安排，做好安全管理和人員出行疫情防控工作，切實防范相關(guān)風險。